O modelo de transformação é umarepresentação fundamental para entender comoos recursos de entrada (inputs) são processados etransformados em saídas (outputs) de bens ouserviços. Esse modelo descreve a natureza daprodução, mostrando como as empresas utilizamrecursos para mudar o estado ou a condição dealgo, gerando valor para os clientes. Os inputspodem ser recursos transformados, que sãotratados ou convertidos, ou recursos detransformação, que agem sobre os recursostransformados. O processo de transformaçãoocorre em um ambiente específico, que incluifatores internos e externos que influenciam aprodução. Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Administração :teoria, processos e prática. 4. ed. Rio de Janeiro:Elsevier, 2007. Com base no texto apresentado e a respeito domodelo de transformação na produção, assinale aalternativa CORRETA: A. ( ) O ambiente de transformação não influencia oprocesso produtivo, sendo considerado apenas um fatorexterno à empresa. B. ( ) Os recursos de transformação são aqueles quesão tratados ou convertidos durante o processoprodutivo. C. ( ) O modelo de transformação se aplica apenas àprodução de bens físicos, não sendo relevante para agestão de serviços. D. ( ) Os