Diante ao atual cenário de negócios, onde prevalecem a corrida competitiva e a velocidade das mudanças geradas pelo avanço das tecnologias, fazem com que as organizações estejam cada vez mais adaptativas, ou seja, estejam sempre preparadas para mudança e inovação. Dessa maneira, as empresas devem estar preparadas a mover-se com maior intensidade, com uma mentalidade e estrutura cada vez mais flexíveis para responder a um ambiente em constante transformação. Considerando que o melhor modelo de estrutura organizacional para este cenário, seja a configuração orgânica, a alternativa que melhor retrata as características desta estrutura é: Possui autoridade centralizada com muitas regras e procedimentos, ou seja, burocrática. A organização encoraja as pessoas a participação, e por isso, os funcionários são muito qualificados e criativos. É típica de estrutura organizacional familiar, onde não há uma hierarquia definida e informal. Possui uma departamentalização de acordo com o perfil de clientes da empresa, ou seja, são criados divisões organizacionais com intuito de satisfazer o cliente. As equipes são divididas conforme o tipo do projeto e os objetivos estratégicos da empresa.