Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta. Clique na sua resposta abaixo A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle. O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático. Projetos planejados sempre terão sucesso. Uma das causas de fracasso de projetos encontra-se em estimativas financeiras incompletas. O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados.