Para responder a essa questão, precisamos analisar as opções apresentadas em relação à necessidade da empresa Gama, que busca um sistema de indicadores que permita monitoramento contínuo e reavaliação das metas, visando uma melhor tomada de decisão. Vamos analisar as alternativas: A) Permitam acompanhamento contínuo dos processos e reavaliação das metas, fornecendo subsídios à tomada de decisão com menor margem de erro. - Esta opção está alinhada com a necessidade da empresa, pois enfatiza o acompanhamento contínuo e a reavaliação das metas, que são essenciais para uma boa gestão. B) Mensurem apenas resultados financeiros, pois são os principais indicadores de sucesso organizacional. - Embora resultados financeiros sejam importantes, focar apenas neles não atende à necessidade de um sistema abrangente de indicadores. C) Sejam exclusivamente qualitativos, pois relatos e opiniões são suficientes para identificar falhas. - Indicadores exclusivamente qualitativos podem não fornecer uma visão completa e objetiva, sendo necessário um equilíbrio entre qualitativo e quantitativo. D) Sejam definidos apenas no nível operacional, pois isso garante maior controle das atividades. - Limitar os indicadores apenas ao nível operacional pode não atender às necessidades estratégicas da empresa. Diante dessa análise, a alternativa que melhor atende à necessidade da empresa Gama é: A) Permitam acompanhamento contínuo dos processos e reavaliação das metas, fornecendo subsídios à tomada de decisão com menor margem de erro.