Para identificar os três processos do planejamento estratégico de gestão de pessoas, precisamos considerar as etapas que são fundamentais para garantir que as necessidades de gestão de pessoas estejam alinhadas com as metas da empresa. Analisando as alternativas: a) avaliar, prever e rever os processos - Embora "avaliar" e "prever" sejam importantes, "rever" não é um termo que se encaixa bem como um processo estratégico. b) rever, analisar e fazer a provisão - "Rever" e "analisar" não são os termos mais adequados para descrever processos estratégicos. c) nenhuma das respostas anteriores - Essa opção só seria correta se todas as outras estivessem erradas. d) avaliar, prever e detectar processos - "Detectar" não é um termo comum em planejamento estratégico. e) avaliar, prever e fazer provisão - Esta opção inclui "avaliar" e "prever", que são essenciais, e "fazer provisão" é um termo que se encaixa bem no contexto de planejamento. A alternativa correta que melhor representa os três processos do planejamento estratégico de gestão de pessoas é: e) avaliar, prever e fazer provisão.