Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao papel do orçamento empresarial como instrumento de gestão: A) O orçamento empresarial permite o monitoramento dos resultados projetados e o ajuste das metas da empresa, desde que não haja variações significativas no mercado. - Essa opção limita a funcionalidade do orçamento, sugerindo que ele só é útil se não houver variações significativas, o que não é verdade. B) O orçamento empresarial viabiliza decisões ágeis e alinhadas aos objetivos propostos, contribuindo para a redução da incerteza e para o controle dos eventos que afetam o desempenho organizacional. - Esta opção destaca a importância do orçamento na tomada de decisões e na adaptação às mudanças, o que é uma função essencial do orçamento. C) O orçamento empresarial deve ser utilizado exclusivamente para acompanhar despesas em ciclos semestrais, evitando revisões frequentes. - Essa afirmação é muito restritiva e não reflete a flexibilidade necessária na gestão orçamentária. D) O orçamento empresarial é voltado para o controle do desempenho individual dos colaboradores, sendo utilizado como... - Essa opção não aborda a função do orçamento em um contexto organizacional mais amplo, focando apenas no desempenho individual. Após essa análise, a alternativa que melhor expressa uma das funcionalidades do orçamento empresarial é: B) O orçamento empresarial viabiliza decisões ágeis e alinhadas aos objetivos propostos, contribuindo para a redução da incerteza e para o controle dos eventos que afetam o desempenho organizacional.