https://www.passeidiriar uma Estrutura Analítica do Projeto nos ajudará a subdividir o trabalho do projeto em componentes menores e gerenciáveis, fornecerá melhor compreensão do projeto, permitirá a criação de Pacotes que definirão o trabalho a ser feito, o custo e a duração do tempo das tarefas necessárias, entre outras técnicas. Traduzido com adaptações por Eduardo Benjamin. Disponível em: https://www.ipl.org/essay/Work-Breakdown-Structure-Case-Study-FK3CAJ53RCEDR. Acesso em: 28 de maio 2021. Conforme apresentado, a criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), a qual o texto acima se refere, é uma atividade presente no Gerenciamento do Escopo do Projeto. Qual outra atividade pertence a esta etapa do projeto?o.com/arquivo/122805239/atividade-objetiva-3-gestao-de-projetos-e-processos-de-ti?mgm=Archz9cflZESzMCka5U2tQ%3D%3D
Respostas
Ed 
há 5 dias
Outra atividade que pertence à etapa de Gerenciamento do Escopo do Projeto, além da criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a definição dos requisitos do projeto. Essa atividade envolve identificar e documentar as necessidades e expectativas das partes interessadas, garantindo que o escopo do projeto esteja alinhado com os objetivos desejados.
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