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O gerenciamento da integração é considerado uma das principais áreas do conhecimento a ser conduzida pelo gerente de projeto, pois, segundo o Guia PMBOK (2017, p. 69), “inclui processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento e gerenciamento de projeto dentro do grupo de processos do projeto”. Fonte: PMBOK. Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. Essa área apresenta diversos objetivos importantes de como dirigir e gerenciar o projeto e pode ser definida como: A) O método de dirigir e gerenciar o projeto que dependerá de cada organização; no entanto, é fundamental que estejam descritas as ações necessárias. B) O desenvolvimento com o escopo preliminar do projeto, que depois passará para a declaração do escopo. C) O desenvolvimento do termo de abertura do projeto, que é um documento que autoriza, formalmente, a existência do projeto. D) O mapeamento dos desvios do projeto, no qual, a partir dele, é desenvolvido um plano de ação. E) A ocorrência de reuniões realizadas com a equipe do projeto, nas quais são compartilhadas as características dos trabalhos.
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Ernande Ramos

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Para responder à sua pergunta sobre o gerenciamento da integração, vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao que é descrito no Guia PMBOK. A) O método de dirigir e gerenciar o projeto que dependerá de cada organização; no entanto, é fundamental que estejam descritas as ações necessárias. - Esta opção fala sobre a flexibilidade do método, mas não define claramente o gerenciamento da integração. B) O desenvolvimento com o escopo preliminar do projeto, que depois passará para a declaração do escopo. - Embora o escopo seja importante, essa definição não abrange o gerenciamento da integração como um todo. C) O desenvolvimento do termo de abertura do projeto, que é um documento que autoriza, formalmente, a existência do projeto. - Esta opção é correta, pois o termo de abertura é um dos principais documentos no gerenciamento da integração, autorizando formalmente o projeto. D) O mapeamento dos desvios do projeto, no qual, a partir dele, é desenvolvido um plano de ação. - Essa opção se refere mais ao controle do projeto do que ao gerenciamento da integração. E) A ocorrência de reuniões realizadas com a equipe do projeto, nas quais são compartilhadas as características dos trabalhos. - Embora reuniões sejam importantes, essa definição não é específica para o gerenciamento da integração. Diante da análise, a alternativa que melhor define o gerenciamento da integração, conforme descrito no Guia PMBOK, é: C) O desenvolvimento do termo de abertura do projeto, que é um documento que autoriza, formalmente, a existência do projeto.

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