Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas. a) Estratégias organizacionais - Esta opção se refere ao planejamento e direcionamento dos esforços da organização como um todo, incluindo a gestão de Recursos Humanos. b) Avaliações de desempenho - Embora sejam importantes, as avaliações de desempenho são mais uma ferramenta do que uma estratégia para direcionar esforços e recursos. c) Treinamentos e minicursos - Assim como as avaliações, são ferramentas de desenvolvimento, mas não são estratégias em si. d) Metas de lucratividade - Essas metas são mais relacionadas ao desempenho financeiro da empresa e não especificamente à administração de Recursos Humanos. e) Distribuição de lucros e resultados - Esta opção se refere à parte financeira e não ao direcionamento de esforços e recursos da administração de Recursos Humanos. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na ideia de direcionar os esforços e recursos da administração de Recursos Humanos é: a) estratégias organizacionais.