O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que ajuda as organizações a traduzir sua visão e estratégia em um conjunto coerente de medidas de desempenho. O principal benefício do uso do BSC é promover um equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazo, permitindo que a organização não apenas se concentre em resultados financeiros imediatos, mas também em fatores que contribuem para o sucesso a longo prazo. Analisando as alternativas: A) Aumento imediato nos lucros - O BSC não garante aumento imediato nos lucros, pois seu foco é mais amplo. B) Diminuição do tempo de produção - Embora possa ajudar na eficiência, não é o principal benefício do BSC. C) Equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo - Esta é a alternativa que melhor representa o principal benefício do BSC. D) Centralização das decisões gerenciais - O BSC não necessariamente centraliza decisões, mas promove uma visão mais integrada. E) Redução da necessidade de inovação - O BSC não visa reduzir a inovação, mas sim promover uma visão estratégica que pode incluir inovação. Portanto, a alternativa correta é: C) equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo.