Para responder à pergunta sobre as competências necessárias para gerentes e envolvidos em projetos empresariais, vamos analisar cada alternativa: A) As competências necessárias são as competências técnicas, de liderança e de determinação. - Determinação é importante, mas não é uma categoria amplamente reconhecida de competência. B) As competências necessárias são as competências técnicas, de liderança e gerenciamento. - "Gerenciamento" é um termo muito amplo e pode ser considerado parte das competências de liderança. C) As competências necessárias são as competências técnicas, as comportamentais e as contextuais. - Esta opção abrange uma gama mais ampla de competências, incluindo as técnicas (habilidades específicas), comportamentais (habilidades interpessoais) e contextuais (entendimento do ambiente de trabalho). D) As competências necessárias são as competências técnicas, de liderança e controle emocional. - Controle emocional é uma habilidade importante, mas não é uma categoria principal de competência. E) As competências necessárias são as competências técnicas, de liderança e autonomia. - Autonomia é uma qualidade desejável, mas não é uma categoria de competência reconhecida. A alternativa que melhor abrange as competências necessárias para gerentes e envolvidos em projetos, considerando a diversidade de habilidades exigidas, é a opção C: As competências necessárias são as competências técnicas, as comportamentais e as contextuais.