Ler em VOZ alta Para ampliar as chances de sucesso na internalização da filosofia Lean em uma organização, é preciso envolver as pessoas desde OS primeiros passos, claro que para isso as ideias precisam estar bem consolidadas. Depois da decisão tomada e da equipe de linha de frente formada e capacitada, é possível começar a divulgar entre OS demais colaboradores, que mudanças estão a caminho! É nesse ponto que inicia 0 processo de envolvimento e, para que todos compreendam quão importante será a implantação da filosofia Lean e a literatura indica alguns caminhos. Partindo desse contexto e dos conteúdos estudados na aula 4, avalie as possibilidades sugeridas e, enumere, na ordem sequencial, a contribuição de cada um: 1- Evento de 5s 2- Evento Kaizen 3- Programa de sugestões/melhorias. Pesquisar por imagem to () Realizado para propiciar a troca de ideias entre OS colaboradores. () Apresenta como desafio manter a disciplina depois de implementado. () Baixo custo de implantação e exige 0 envolvimento de todos para obter sucesso. () Incentiva OS colaboradores a olharem para 0 gemba e pensar em melhorias reais. ( ) Uma oportunidade de OS colaboradores exporem ideias de melhoria para a direção. X Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta. A +) 1-2-3-1-2 B +) 1-2-1-3-3 C +) 2-1-1-2-3 D +) 3-2-2-1-3