Questão 5/5 - Modelos de Gestão e Gestão por Projetos Ler em voz alta Tema: Projetos, Programas e Portfólios “Na esfera pública brasileira, as instituições envolvidas possuem a intenção de realizar o desenvolvimento de determinadas atividades-fim totalmente vinculadas às necessidades e ao interesse direto da sociedade. Desta forma, com a intenção de sanar os anseios populacionais, elas podem demandar algumas ações de programas de gestão que ajudam na utilização racional dos recursos públicos disponíveis, visando a promoção de ações que gerem resultados planejados. Neste cenário, as metodologias existentes de gerenciamento de projetos surgem como ferramentas reais de apoio comprovado (Vieira et al., 2018)”. Fonte: Rota de Aprendizagem 1 (Tema: Projetos, Programas e Portfólios). Considerando o conteúdo da disciplina “Modelo de Gestão e Gestão de Projetos”, examine quais dos enunciados a seguir descrevem atribuições da gestão estratégica na esfera pública. I- A gestão estratégica pública pode se valer de projetos, programas e portfólios como forma de organizar suas ações em prol da melhor gestão dos recursos escassos. II- A gestão estratégica na esfera pública deve considerar o encadeamento de ações que, juntas, devem compor uma organização de projetos capazes de alcançar estes objetivos. III. Um importante fator, que tem influência na elevação do interesse sobre a temática gerenciamento de projetos na área pública, é a crescente necessidade de controle e avaliações dos gastos públicos. IV- A esfera pública precisa se valer de uma grande legislação própria que regula a sua atuação. Neste sentido, segundo Giambiagi et al. (2008), as leis de licitações, bem como a Lei n. 8.666/93, que regula os processos de compras, dentre diversas outras, devem ser levadas em consideração, de modo que seja possível pensar e organizar os projetos de forma plena. Assinale a alternativa que faz uma análise correta: A Apenas as afirmativas I e III estão corretas B Apenas as afirmativas II e IV estão corretas C