Para analisar a situação apresentada, precisamos considerar o cenário descrito: uma gestão de pessoas incipiente, com ênfase na padronização de processos, cumprimento de normas e supervisão constante. Isso indica uma abordagem mais tradicional e rígida na gestão de pessoas. Vamos analisar as opções: A) Liderança inspiradora, trabalho em equipe colaborativo, gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional - Essa opção sugere uma abordagem mais moderna e colaborativa, que não se alinha com o cenário descrito. B) Clima organizacional positivo, programas de treinamento personalizados, gestão por objetivos e avaliação 360° - Embora essa opção inclua elementos positivos, ela também não reflete a ênfase na padronização e controle. C) Definição rígida de funções, fiscalização intensiva, aplicação de punições e controle hierárquico - Esta opção se alinha perfeitamente com o cenário descrito, que enfatiza a padronização, supervisão e medidas disciplinares. D) Desenvolvimento de competências, comunicação bidirecional, autonomia e reconhecimento - Essa opção sugere uma abordagem mais voltada para o desenvolvimento e a autonomia, que não é compatível com a descrição do cenário. Portanto, a opção que representa de forma adequada o foco central da abordagem de gestão de pessoas adotada por essa organização é: C) Definição rígida de funções, fiscalização intensiva, aplicação de punições e controle hierárquico.