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Comportamento Organizacional Público_ Teste 3_ Tentativa 1 - Nota 09

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Questões resolvidas

O antagonismo entre culturas diferentes valores, costumes e hábitos, causa um sentimento de certa insegurança e estranheza entre as partes. Em cultura, esse fato chamamos de:
Escolha uma opção:
quebra cultural
culturas distintas
discriminação cultural
preconceito cultural
choque cultural

No modelo ideal de ganha-ganha, ambas as partes no resultado final, mantém a adequação do comportamento organizacional, considera-se na relação:
Das cinco (5) afirmativas assinale a resposta correta:
I. a colaboração;
II. a solução;
III. o bom senso;
IV. a meta;
V. a situação.
I, II, III e V
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III, IV e V
I, III e IV

A “Lei da Sinergia” não aplica um lógica matemática, contudo é a multiplicação de forças. Este conceito está favorável:
Escolha uma opção:
ao trabalho individual
na dinâmica de grupo
a integração profissional
as tarefas múltiplas
ao resultado individual

No Pensamento Grupal (Group Think) há o efeito nivelador, ou seja, o grupo valoriza a solidariedade a tal ponto que falha em avaliar de forma crítica sua própria decisão. Logo o indivíduo é pressionado à:
Das três afirmativas assinale a resposta correta
I. adaptar seu desejo ao desejo do outro
II. Racionaliza de forma excessiva
III. Tende a ilusão de ser uma unidade
I e II
I e III
II
II e III
I, II e III

Na última década uma teoria apresenta um conceito em que a pessoa age de acordo com aquilo que acredita e que julga correto; vê como verdade absoluta, sem questionar. Não percebe que outra forma de pensamento pode existir. Acha coerente suas conclusões. Esse conceito vai de encontro com:
Das cinco (5) alternativas apresentadas a resposta correta é a:
I. a teoria motivacional;
II. a teoria “x”;
III. a teoria de Gestão;
IV. a teoria “y”;
V. a teoria do clima organizacional.
V
III
II
IV
I

“Aversão ao risco” - demonstra a preferência em evitar dúvida na execução das atividades, portanto leva o trabalhador:
Escolha uma opção:
acatar ordens claras e bem definidas.
Todas as afirmativas estão corretas.
não correr riscos no resultado.
não ficar suscetível à insegurança.
a aceitação de subordinação.

Nas organizações informais, a exigência na relação informal apresenta mais:
Escolha uma opção:
inovação, flexibilidade e pouca satisfação no trabalho.
insatisfação, pouca flexibilidade e ausência de motivação no trabalho.
espontaneidade, flexibilidade e aumenta a satisfação no trabalho.
espontaneidade, flexibilidade e diminui a satisfação no trabalho.
inovação, rigidez e diminui a satisfação no trabalho.

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Questões resolvidas

O antagonismo entre culturas diferentes valores, costumes e hábitos, causa um sentimento de certa insegurança e estranheza entre as partes. Em cultura, esse fato chamamos de:
Escolha uma opção:
quebra cultural
culturas distintas
discriminação cultural
preconceito cultural
choque cultural

No modelo ideal de ganha-ganha, ambas as partes no resultado final, mantém a adequação do comportamento organizacional, considera-se na relação:
Das cinco (5) afirmativas assinale a resposta correta:
I. a colaboração;
II. a solução;
III. o bom senso;
IV. a meta;
V. a situação.
I, II, III e V
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III, IV e V
I, III e IV

A “Lei da Sinergia” não aplica um lógica matemática, contudo é a multiplicação de forças. Este conceito está favorável:
Escolha uma opção:
ao trabalho individual
na dinâmica de grupo
a integração profissional
as tarefas múltiplas
ao resultado individual

No Pensamento Grupal (Group Think) há o efeito nivelador, ou seja, o grupo valoriza a solidariedade a tal ponto que falha em avaliar de forma crítica sua própria decisão. Logo o indivíduo é pressionado à:
Das três afirmativas assinale a resposta correta
I. adaptar seu desejo ao desejo do outro
II. Racionaliza de forma excessiva
III. Tende a ilusão de ser uma unidade
I e II
I e III
II
II e III
I, II e III

Na última década uma teoria apresenta um conceito em que a pessoa age de acordo com aquilo que acredita e que julga correto; vê como verdade absoluta, sem questionar. Não percebe que outra forma de pensamento pode existir. Acha coerente suas conclusões. Esse conceito vai de encontro com:
Das cinco (5) alternativas apresentadas a resposta correta é a:
I. a teoria motivacional;
II. a teoria “x”;
III. a teoria de Gestão;
IV. a teoria “y”;
V. a teoria do clima organizacional.
V
III
II
IV
I

“Aversão ao risco” - demonstra a preferência em evitar dúvida na execução das atividades, portanto leva o trabalhador:
Escolha uma opção:
acatar ordens claras e bem definidas.
Todas as afirmativas estão corretas.
não correr riscos no resultado.
não ficar suscetível à insegurança.
a aceitação de subordinação.

Nas organizações informais, a exigência na relação informal apresenta mais:
Escolha uma opção:
inovação, flexibilidade e pouca satisfação no trabalho.
insatisfação, pouca flexibilidade e ausência de motivação no trabalho.
espontaneidade, flexibilidade e aumenta a satisfação no trabalho.
espontaneidade, flexibilidade e diminui a satisfação no trabalho.
inovação, rigidez e diminui a satisfação no trabalho.

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Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
O antagonismo entre culturas diferentes valores, costumes e hábitos, causa um sentimento de certa insegurança e estranheza entre as partes. Em
cultura, esse fato chamamos de:
Escolha uma opção:
culturas distintas
quebra cultural
preconceito cultural
discriminação cultural
choque cultural
Limpar minha escolha
O poder de influência afirma que toda pessoa tem o direito de motivar-se para atingir os resultados, logo a troca de vivência e experiência, cria a LEI
de ______e ______.
Das quatro alternativas apresentadas, quais são as duas que completam a frase.
1.  retribuição; 2. status; 3. Compensação; 4. poder;
A resposta correta é:
Escolha uma opção:
2 e 3
1 e 2
1 e 3
3 e 4
2 e 4
Limpar minha escolha
27/10/2025, 07:24 Teste 3 | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1912388&cmid=614085#question-1920005-9 1/5
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Na qualidade de decisão, o grupo, a participação de todos, é frequentemente:
Escolha uma opção:
uma ferramenta falha para se chegar a resultados
um instrumento eficaz para a solução de problemas
um motivo para o desentendimento e conflito
a causa da falta de consenso
um instrumento de justificativas para a falta da tomada de  decisão
Limpar minha escolha
No modelo ideal de ganha-ganha, ambas as partes no resultado final, mantém a adequação do comportamento organizacional, considera-se na
relação:
I. a colaboração;      II. a solução;
III. o bom senso;    IV. a meta;    V. a situação.
Das cinco (5) afirmativas assinale  a resposta correta:
Escolha uma opção:
I, III e IV
I, III, IV e V
I, II, III, IV e V
I, II, III e V
II, III, IV e V
Limpar minha escolha
27/10/2025, 07:24 Teste 3 | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1912388&cmid=614085#question-1920005-9 2/5
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
A forma de contornar e lidar adequadamente em situação de conflito, em que as partes saem vencedoras e está diretamente ligada a negociação
mais adequada e tem como a forma ideal o modelo:
Escolha uma opção:
indiferente
consenso (ambos perdem ou ganham)
perde - ganha
ganha - perde
ganha - ganha
Limpar minha escolha
A “Lei da Sinergia” não aplica um lógica matemática, contudo é a multiplicação de forças. Este conceito está favorável:
Escolha uma opção:
na dinâmica de grupo
a integração profissional
ao trabalho individual
as tarefas múltiplas
ao resultado individual
Limpar minha escolha
27/10/2025, 07:24 Teste 3 | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1912388&cmid=614085#question-1920005-9 3/5
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
No Pensamento Grupal ( Group Think) há o efeito nivelador, ou seja, o grupo valoriza a solidariedade a tal ponto que falha em avaliar de forma crítica
sua própria decisão. Logo o indivíduo é pressionado à:
I. adaptar seu desejo ao desejo do outro
II. Racionaliza de forma excessiva
III. Tende a ilusão de ser uma unidade
Das três afirmativas assinale a resposta correta
Escolha uma opção:
I e II
II e III
II
I, II e III
I e III
Limpar minha escolha
Na última década uma teoria apresenta um conceito em que a pessoa age de acordo com aquilo que acredita e que julga correto; vê como verdade
absoluta, sem questionar. Não percebe que outra forma de pensamento pode existir. Acha coerente suas conclusões. Esse conceito vai de encontro
com:
I. a teoria motivacional;   II. a teoria “x”;    III. a teoria de Gestão;
IV. a teoria “y”;  V. a teoria do clima organizacional.
Das cinco (5) alternativas apresentadas a resposta correta é a:
Escolha uma opção:
II
IV
I
III
V
Limpar minha escolha
27/10/2025, 07:24 Teste 3 | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1912388&cmid=614085#question-1920005-9 4/5
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
“Aversão ao risco” - demonstra a preferência em evitar dúvida na execução das atividades, portanto leva o trabalhador:
Escolha uma opção:
acatar ordens claras e bem definidas.
não correr riscos no resultado.
a aceitação de subordinação.
Todas as afirmativas estão corretas.
não ficar suscetível à insegurança.
Limpar minha escolha
Nas organizações informais, a exigência na relação informal apresenta mais:Nas orga
Escolha uma opção:
insatisfação, pouca flexibilidade e ausência de motivação no trabalho.
inovação, flexibilidade e pouca satisfação no trabalho.
espontaneidade, flexibilidade e aumenta a satisfação no trabalho.
inovação, rigidez e diminui a satisfação no trabalho.
espontaneidade, flexibilidade e diminui a satisfação no trabalho.
Limpar minha escolha
27/10/2025, 07:24 Teste 3 | avaead-unisanta
https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=1912388&cmid=614085#question-1920005-9 5/5

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