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De que forma feedback continuo contribui para accountability?
a) Feedback continuo e irrelevante para accountability.
b) Permite ajustar comportamentos, reconhecer acertos e identificar pontos de melhoria de forma transparente.
c) Substitui a necessidade de prestar contas.
d) Serve apenas para avaliar desempenho sem gerar mudancas.

há 3 meses

há 3 meses

Accountability

Respostas

Ed

há 3 meses

Para entender como o feedback contínuo contribui para a accountability, é importante considerar que a accountability envolve a responsabilidade e a transparência nas ações e decisões. Analisando as alternativas: a) Feedback contínuo é irrelevante para accountability. - Esta afirmação é falsa, pois o feedback contínuo é fundamental para promover a responsabilidade. b) Permite ajustar comportamentos, reconhecer acertos e identificar pontos de melhoria de forma transparente. - Esta opção é verdadeira, pois o feedback contínuo realmente ajuda a promover a transparência e a responsabilidade, permitindo que as pessoas ajustem suas ações e aprendam com os resultados. c) Substitui a necessidade de prestar contas. - Esta afirmação é falsa, pois o feedback não substitui a prestação de contas, mas sim a complementa. d) Serve apenas para avaliar desempenho sem gerar mudanças. - Esta afirmação é enganosa, pois o feedback contínuo deve gerar mudanças e melhorias. Portanto, a alternativa correta é: b) Permite ajustar comportamentos, reconhecer acertos e identificar pontos de melhoria de forma transparente.

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Accountability

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O que significa o termo "accountability" no contexto organizacional?
a) Responsabilidade de liderar equipes sem prestar contas.
b) Capacidade de prestar contas, assumir responsabilidades e explicar decisoes.
c) Atribuicao de tarefas sem acompanhamento de resultados.
d) Controle exclusivo do gestor sobre os resultados.

Qual dos seguintes exemplos representa melhor a pratica de accountability em uma empresa?
a) Um gestor delega todas as tarefas e nao acompanha o desempenho da equipe.
b) Um funcionario admite um erro e propoe solucoes para corrigi-lo.
c) Um colaborador evita assumir responsabilidades para nao ser cobrado.
d) Um lider mantem decisoes em segredo para proteger sua autoridade.

Qual e a diferenca entre responsabilidade e accountability?
a) Responsabilidade e apenas cumprir tarefas; accountability envolve prestar contas e assumir resultados.
b) Responsabilidade e accountability sao exatamente a mesma coisa.
c) Accountability e menos importante que responsabilidade.
d) Responsabilidade significa cobrar outros, enquanto accountability significa delegar.

Por que a accountability e considerada essencial para a cultura organizacional?
a) Porque ajuda a criar hierarquias rigidas.
b) Porque promove transparencia, confianca e engajamento entre os colaboradores.
c) Porque elimina a necessidade de acompanhamento dos lideres.
d) Porque reduz o trabalho em equipe.

Qual das seguintes atitudes demonstra falta de accountability?
a) Informar o time sobre mudancas importantes e assumir responsabilidades.
b) Esconder erros para evitar criticas e culpar outros pelo problema.
c) Buscar feedback sobre o proprio desempenho.
d) Apresentar solucoes apos identificar um problema.

Como a accountability contribui para a melhoria continua nas organizacoes?
a) Reduz o engajamento e a inovacao.
b) Incentiva a busca de solucoes, aprendizagem com erros e aprimoramento de processos.
c) Cria medo de errar, impedindo a evolucao.
d) Centraliza decisoes exclusivamente na lideranca.

Qual das seguintes praticas reforca a accountability de um lider?
a) Nao compartilhar metas e expectativas com a equipe.
b) Acompanhar indicadores, dar feedbacks claros e assumir consequencias de suas decisoes.
c) Tomar decisoes sem justificar ou informar ninguem.
d) Delegar responsabilidades e nao acompanhar resultados.

Em que situacoes a accountability pode impactar diretamente os resultados financeiros de uma empresa?
a) Quando os funcionarios trabalham sem supervisao e sem prestar contas.
b) Quando a equipe assume responsabilidades e busca solucoes para problemas rapidamente.
c) Quando os erros sao escondidos para evitar prejuizos.
d) Quando lideres centralizam decisoes sem consultar o time.

Qual e o papel da comunicacao na pratica de accountability?
a) E irrelevante, ja que os resultados falam por si mesmos.
b) E essencial, pois garante clareza sobre responsabilidades, expectativas e feedbacks.
c) Serve apenas para formalidades, sem impacto real nos resultados.
d) Deve ser usada apenas para justificar falhas.

Qual abordagem ajuda a promover accountability em uma equipe remota?
a) Nao definir prazos nem metas claras.
b) Estabelecer objetivos mensuraveis, acompanhar resultados e manter comunicacao frequente.
c) Evitar reunioes de alinhamento para nao interferir na autonomia.
d) Cobrar resultados apenas no final do projeto, sem acompanhamento.