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Para “empoderar” as pessoas (empowerment), os lideres precisam... I. Compartilhar informações e desenvolver competências. II. Delegar a autoridade e aumentar a responsabilidade. III. Apoiar as pessoas e reforçar a autoconfiança. IV. Renunciar a sua autoridade e responsabilidades enquanto líder.
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Juliana Silva

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Compartilhar informações e desenvolver competências. Verdadeiro, essa é uma prática essencial para empoderar as pessoas, pois promove o conhecimento e a habilidade necessárias para a tomada de decisões. II. Delegar a autoridade e aumentar a responsabilidade. Verdadeiro, delegar autoridade é uma parte fundamental do empoderamento, pois permite que as pessoas assumam mais responsabilidades em suas funções. III. Apoiar as pessoas e reforçar a autoconfiança. Verdadeiro, apoiar e reforçar a autoconfiança é crucial para que as pessoas se sintam empoderadas e capazes de agir. IV. Renunciar a sua autoridade e responsabilidades enquanto líder. Falso, um líder não deve renunciar à sua autoridade e responsabilidades, mas sim distribuí-las de forma a empoderar os membros da equipe. Com base na análise, os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: I, II e III.

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