Ter um comitê diretivo focado em entender a gestão de processos de negócios é fundamental por várias razões: 1. Mudança Organizacional: O comitê pode liderar e gerenciar mudanças, garantindo que todos os stakeholders estejam alinhados e preparados para as transformações necessárias. 2. Alinhamento das Melhorias: Facilita a identificação e priorização de melhorias nos processos, garantindo que as iniciativas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização. 3. Planejamento de Custos: Ajuda a planejar e controlar os custos financeiros associados às melhorias de processos, evitando desperdícios e otimizando recursos. 4. Cultura de Processos: Promove a criação e a manutenção de uma cultura organizacional voltada para a eficiência e a melhoria contínua, essencial para o sucesso a longo prazo. Esses fatores contribuem para uma gestão de processos mais eficaz e para o alcance dos objetivos organizacionais.