Para garantir a manutenção da entrega de valor por meio da melhoria de processos, uma organização pode seguir alguns passos: 1. Monitoramento Contínuo: Estabelecer indicadores de desempenho (KPIs) para acompanhar a eficácia dos processos. 2. Feedback Regular: Coletar feedback de colaboradores e clientes para identificar áreas de melhoria. 3. Treinamento e Capacitação: Investir na formação da equipe para que todos estejam alinhados com as melhores práticas. 4. Documentação de Processos: Manter registros claros e atualizados dos processos para garantir que todos sigam as diretrizes estabelecidas. 5. Revisão e Ajustes: Realizar revisões periódicas dos processos para identificar oportunidades de melhoria e ajustar conforme necessário. 6. Cultura de Melhoria Contínua: Fomentar uma cultura organizacional que valorize a inovação e a busca constante por melhorias. Seguindo esses passos, a organização pode garantir que a entrega de valor seja mantida e aprimorada ao longo do tempo.