Logo Passei Direto
Buscar

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Outros
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
Obter um fluxo contínuo de suprimentos
Diligenciar os pedidos de compra
Desenvolver novos fornecedores
Integrar as ações da cadeia de suprimentos
Agilizar o ciclo de pedido de compras
User badge image
Questões para Estudantes

ano passado

User badge image
Questões para Estudantes

ano passado

AV administração de compras e suprimentos
4 pág.

AV administração de compras e suprimentos

UCAM

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Na função de Compras, o objetivo mais importante para a indústria geralmente é "Obter um fluxo contínuo de suprimentos". Isso é fundamental para garantir que a produção não seja interrompida e que a empresa possa atender à demanda do mercado de forma eficiente. Um fluxo contínuo de suprimentos ajuda a evitar atrasos e a manter a operação da cadeia de abastecimento funcionando de maneira eficaz.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

AV administração de compras e suprimentos
4 pág.

AV administração de compras e suprimentos

UCAM

Mais perguntas desse material

À função compras cabe a responsabilidade do compromisso com a manutenção ou aumento da qualidade. Uma forma de medir a performance da qualidade passada é através da identificação do índice de qualidade (IQ) pela relação entre:
Quantidade Recebida MULTIPLICADA por Quantidade Rejeitada
Quantidade Rejeitada SOMADA à Quantidade Recebida
Quantidade Rejeitada DIVIDIDA por Quantidade Recebida.
Quantidade Rejeitada MULTIPLICADA por Quantidade Recebida
Quantidade Recebida DIVIDIDA por Quantidade Rejeitada

A adoção da estratégia de estoque deve levar em consideração diversos fatores que irão impactar no atendimento perfeito às demandas internas e refletir nas externas, dentre eles o tempo de reposição que é entendido como:
O tempo que uma empresa leva para entregar um pedido a partir de sua confirmação.
O tempo gasto desde a verificação da confirmação da demanda de mercado e efetiva venda para posterior compra dos insumos necessários à fabricação.
O tempo gasto desde a confirmação da venda à efetiva chegada do produto acabado ao mercado comprador.
O tempo necessário para a coleta, transporte e entrega pelo transportador ao destino correto.
O tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa.

No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e de importância buscando, por isso, desenvolver o processo de "Compra Proativa", entendido como:
Compras subordina-se a finanças ou à produção.
Os problemas são de responsabilidade do fornecedor.
Muitos fornecedores significa segurança.
O custo total e o valor são variáveis-chave.
Compras rejeita materiais defeituosos.

Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.

O que representam os Itens Classe "C" da curva ABC?

Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia.
Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é:
Dilatar o tempo do ciclo do pedido
Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
Obter vantagens pessoais
Negociar o menor preço

Sobre aquisição de materiais, temos que: I. As empresas não são autossuficientes, por isso dependem de terceiros para se abastecer. II. O conceito de compras envolve todos os processos de localização de fornecedores e fontes de suprimento, além da aquisição de materiais. III. A aquisição de materiais assegura que as matérias-primas exigidas pelo setor de produção estejam nas quantidades certas, nos períodos desejados. IV. O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços. V. Na aquisição de materiais, intenciona-se procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honrada, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.
Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas.
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.

O conhecimento sobre a evolução do consumo no passado possibilita uma previsão mais apurada de sua provável evolução futura. Tal previsão, porém, só estará correta se o comportamento do consumo permanecer inalterado. Quais os fatores que poderão alterar o comportamento do consumo?
Influências políticas; Inovações no consumo; Alterações no comportamento dos fornecedores;
Influências sociais; Manutenção constante da produção; Comportamento permanente dos clientes;
Alterações no comportamento de intermediários; Alterações no comportamento dos representantes; Mudanças na gerência da produção;
Influências políticas; Influências Conjunturais; Modelos retirados da linha de produção;
Alterações no comportamento dos distribuidores; Alterações no comportamento dos transportadores; Políticas públicas socioeconômicas;

Mais conteúdos dessa disciplina