Grátis: A teoria X e teoria Y de Douglas McGregor trata de: a) Tipos de lideranças b) Como aumentar a motivação no trabalho c) Como os gestores enxergam os...

Gestão de Pessoas

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A teoria X e teoria Y de Douglas McGregor trata de:
a) Tipos de lideranças
b) Como aumentar a motivação no trabalho
c) Como os gestores enxergam os funcionários e sua motivação
d) Tipos de estratégias empresariais
e) Processos de seleção de pessoal

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Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas Conheça os Desafios da Administração de Recursos Humanos

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A teoria X e a teoria Y de Douglas McGregor abordam como os gestores percebem os funcionários e suas motivações. A teoria X assume que os funcionários são preguiçosos e precisam ser controlados, enquanto a teoria Y acredita que os funcionários são motivados e buscam responsabilidade. Analisando as alternativas: a) Tipos de lideranças - Não é o foco principal das teorias. b) Como aumentar a motivação no trabalho - Embora relacionado, não é o tema central. c) Como os gestores enxergam os funcionários e sua motivação - Esta é a descrição correta das teorias. d) Tipos de estratégias empresariais - Não se relaciona com as teorias. e) Processos de seleção de pessoal - Também não é o foco das teorias. Portanto, a alternativa correta é: c) Como os gestores enxergam os funcionários e sua motivação.

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A Gestão de Pessoas é uma área estratégica dentro das organizações, focada no recrutamento, desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores. Este simulado foi preparado para testar seu conhecimento sobre os processos de gestão de pessoas e sua aplicação no contexto organizacional.
Qual é a principal função do recrutamento e seleção?
a) Treinar os funcionários
b) Contratar o maior número de pessoas possível
c) Atração e contratação dos candidatos mais qualificados
d) Definir as metas de vendas
e) Estabelecer a cultura organizacional

Qual das seguintes atividades é mais associada ao desenvolvimento de pessoas?
a) Planejamento de cargos e salários
b) Avaliação de desempenho
c) Recrutamento
d) Treinamento e capacitação
e) Política de benefícios

O que é o clima organizacional?
a) A temperatura física do ambiente de trabalho
b) A soma dos benefícios oferecidos pela empresa
c) O ambiente emocional e psicológico da empresa
d) O volume de vendas no período
e) A estrutura hierárquica da organização

A liderança transformacional é caracterizada por:
a) Focar apenas nos resultados financeiros
b) Exigir conformidade rígida das equipes
c) Motivação e inspiração para mudanças significativas
d) Controle excessivo sobre os funcionários
e) Autocracia e centralização de decisões

A avaliação de desempenho tem como objetivo principal:
a) Identificar falhas de mercado
b) Verificar o sucesso financeiro da organização
c) Analisar o comportamento do colaborador e seu desempenho no trabalho
d) Estabelecer as metas de vendas
e) Determinar a folha de pagamento

Qual é o tipo de motivação que envolve recompensas externas, como bônus e promoções?
a) Motivação intrínseca
b) Motivação extrínseca
c) Motivação comportamental
d) Motivação reflexiva
e) Motivação pessoal

Qual dos seguintes conceitos se refere à prática de incentivar os colaboradores a atingirem seu potencial máximo?
a) Liderança participativa
b) Gestão de talentos
c) Cultura organizacional
d) Coaching
e) Planejamento estratégico

O que caracteriza uma avaliação de 360 graus?
a) Avaliação feita apenas pelos superiores hierárquicos
b) Avaliação feita pelos próprios subordinados
c) Avaliação por todas as partes envolvidas no ambiente de trabalho (colegas, superiores e subordinados)
d) Avaliação feita pelo gestor de forma sigilosa
e) Avaliação focada apenas em resultados financeiros

A gestão de pessoas em uma organização deve priorizar:
a) Somente a redução de custos
b) Apenas os objetivos financeiros
c) O equilíbrio entre as necessidades da organização e os direitos dos colaboradores
d) A maximização da produtividade a qualquer custo
e) A eliminação de cargos desnecessários

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Qual das seguintes atividades é mais associada ao desenvolvimento de pessoas?a) Planejamento de cargos e saláriosb) Avaliação de desempenhoc) Recrutamentod) Treinamento e capacitaçãoe) Política de benefícios

O que é o clima organizacional?a) A temperatura física do ambiente de trabalhob) A soma dos benefícios oferecidos pela empresac) O ambiente emocional e psicológico da empresad) O volume de vendas no períodoe) A estrutura hierárquica da organização

A liderança transformacional é caracterizada por:a) Focar apenas nos resultados financeirosb) Exigir conformidade rígida das equipesc) Motivação e inspiração para mudanças significativasd) Controle excessivo sobre os funcionáriose) Autocracia e centralização de decisões

A avaliação de desempenho tem como objetivo principal:a) Identificar falhas de mercadob) Verificar o sucesso financeiro da organizaçãoc) Analisar o comportamento do colaborador e seu desempenho no trabalhod) Estabelecer as metas de vendase) Determinar a folha de pagamento

Qual é o tipo de motivação que envolve recompensas externas, como bônus e promoções?a) Motivação intrínsecab) Motivação extrínsecac) Motivação comportamentald) Motivação reflexivae) Motivação pessoal

Qual dos seguintes conceitos se refere à prática de incentivar os colaboradores a atingirem seu potencial máximo?a) Liderança participativab) Gestão de talentosc) Cultura organizacionald) Coachinge) Planejamento estratégico

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Qual das seguintes atividades é mais associada ao desenvolvimento de pessoas?
a) Planejamento de cargos e salários
b) Avaliação de desempenho
c) Recrutamento
d) Treinamento e capacitação
e) Política de benefícios

O que é o clima organizacional?
a) A temperatura física do ambiente de trabalho
b) A soma dos benefícios oferecidos pela empresa
c) O ambiente emocional e psicológico da empresa
d) O volume de vendas no período
e) A estrutura hierárquica da organização

A liderança transformacional é caracterizada por:
a) Focar apenas nos resultados financeiros
b) Exigir conformidade rígida das equipes
c) Motivação e inspiração para mudanças significativas
d) Controle excessivo sobre os funcionários
e) Autocracia e centralização de decisões

A avaliação de desempenho tem como objetivo principal:
a) Identificar falhas de mercado
b) Verificar o sucesso financeiro da organização
c) Analisar o comportamento do colaborador e seu desempenho no trabalho
d) Estabelecer as metas de vendas
e) Determinar a folha de pagamento

Qual é o tipo de motivação que envolve recompensas externas, como bônus e promoções?
a) Motivação intrínseca
b) Motivação extrínseca
c) Motivação comportamental
d) Motivação reflexiva
e) Motivação pessoal

Qual dos seguintes conceitos se refere à prática de incentivar os colaboradores a atingirem seu potencial máximo?
a) Liderança participativa
b) Gestão de talentos
c) Cultura organizacional
d) Coaching
e) Planejamento estratégico