Grátis: Nas organizações linha-staff: a. Os órgãos de staff representam as atividades-fim da organização b. Os órgãos de staff estão ligados diretamente a... – Questões Respondidas

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Nas organizações linha-staff:

a. Os órgãos de staff representam as atividades-fim da organização
b. Os órgãos de staff estão ligados diretamente aos objetivos empresariais
c. Os órgãos de linha representam as atividades-fim da organização
d. Os órgãos de linha estão ligados indiretamente aos objetivos da empresa

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Vamos analisar as alternativas sobre as organizações linha-staff: a) Os órgãos de staff representam as atividades-fim da organização - Incorreto, pois os órgãos de staff não são responsáveis pelas atividades-fim, mas sim pelas atividades de apoio. b) Os órgãos de staff estão ligados diretamente aos objetivos empresariais - Incorreto, pois os órgãos de staff não estão diretamente ligados aos objetivos, mas sim oferecem suporte. c) Os órgãos de linha representam as atividades-fim da organização - Correto, pois os órgãos de linha são responsáveis pelas atividades-fim e pela execução das tarefas principais da organização. d) Os órgãos de linha estão ligados indiretamente aos objetivos da empresa - Incorreto, pois os órgãos de linha estão diretamente ligados aos objetivos da empresa. Portanto, a alternativa correta é: c) Os órgãos de linha representam as atividades-fim da organização.

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Craque Neto

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As relações de troca de mercadorias se dá no chamado mercado. Nesse sentido podemos dizer que:

a. O mercado é algo palpável, conseguimos ver o mercado.
b. O mercado é onde se encontram vendedores e compradores de mercadorias, com o objetivo, de um lado, de realizar lucros e, de outro lado, satisfazer necessidades e desejos.
c. O consumidor utiliza o mercado para realizar seus lucros com a venda de mercadorias.
d. O vendedor utiliza o mercado para satisfazer necessidades e desejos.

Em relação a uma organização ou empresa podemos dizer que:

a. As afirmacoes I, II e III estão corretas.
b. As afirmações III, IV e V são falsas.
c. As afirmações II, IV e V são falsas.
d. As afirmações I, III e V são verdadeiras.

Administrar significa:

a. A afirmação III é falsa.
b. Somente as afirmações II e IV estão corretas.
c. Somente as afirmações I e IV estão corretas.
d. Todas as afirmações estão corretas.

Em relação aos papéis que o administrador deve assumir podemos afirmar que:

a. O papel de processamento de informação envolve organizar os documentos em arquivos e etiqueta-los.
b. O papel interpessoal envolve não discordar do que a direção manda.
c. Os papéis de processar informações e decidir são incompatíveis.
d. O papel de decisão envolve empreender, administrar recursos, administrar conflitos e negociar.

As atividades privativas do administrador são:

a. Elaboração de pareceres, realização de perícias, exercício de funções de chefia ou direção, entre outras.
b. Elaboração de projetos, laudos, exercício de cargos do setor público, mas não pode exercer a função de professor, que é uma atividade própria de pedagogos.
c. Exercício de funções administrativas, mas que não sejam de chefia ou direção.
d. O administrador não deve realizar perícias e arbitragens, pois esta é uma função de advogados.

Anteriormente à Revolução Industrial, o modo de produção dominante na Europa era a:

a. Produção em massa.
b. Produção artesanal.
c. Produção por lote.
d. Produção por osmose.

O que propiciou a produção em larga escala e ensejou a Revolução Industrial foi:

a. A invenção da máquina a vapor, o descaroçador de algodão e o tear mecânico.
b. A substituição do trabalho e da força motriz do homem pela máquina a vapor.
c. O trabalho artesanal deu lugar ao trabalho fabril baseado na divisão do trabalho.
d. Todas as anteriores.

A chamada 2ª. Revolução Industrial foi provocada pela fabricação do aço, o aperfeiçoamento do dínamo e o motor a combustão interna. As características dessa 2ª. Revolução Industrial eram:

a. O trabalho de operários fabris com a produção artesanal.
b. Domínio do empirismo, na base de tentativa e erro, sobre a indústria.
c. Novas formas de organização da produção com o capitalismo industrial dando lugar ao capitalismo financeiro.
d. A mecanização da produção, que substituiu as grandes empresas por pequenas oficinas.

Para Taylor e sua administração científica da produção:

a. A prioridade era retomar o modelo artesanal de produção, pois as novas tecnologias proporcionavam um incremento pequeno na produção.
b. A prioridade era restabelecer o processo produtivo como um todo, sem a necessidade da divisão do trabalho e da especialização.
c. A prioridade era a busca de eliminação de desperdícios e o aumento da produtividade.
d. A necessidade era de reduzir o ritmo de produção, pois isto gerava descontentamento entre os operários.

consistia em:

a. Analisar o bem estar dos operários, pois estes eram considerados cidadãos e deveriam ter qualidade de vida;
b. Dividir o trabalho e especializar os trabalhadores em suas respectivas funções para que a produtividade aumentasse;
c. Estudar a fadiga humana com o propósito de estabelecer descansos e férias aos trabalhadores, quando estivessem fatigados;
d. Estabelecer incentivos salariais e prêmios de produção para que os trabalhadores proporcionassem qualidade de vida à sua família