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Leia os seguintes textos.

 

TEXTO 1

 

Como podemos explicar o fato de as pessoas olharem para uma mesma coisa e cada uma perceber de uma maneira diferente? O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Assim, o estudo de como as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais para dar sentido ao seu ambiente torna-se importante no mundo corporativo, pois nem sempre todos os funcionários ou executivos de uma empresa a veem como um excelente local para trabalhar ou uma grande oportunidade de negócios.

 

ROBBINS, Stephen. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005 (adaptado).

 

TEXTO 2

 

Diante desse cenário de riscos e incertezas fui indagado se estava otimista ou pessimista com as perspectivas e, principalmente, qual deveria ser a postura do empresário na gestão de seu negócio, pergunta extremamente difícil de ser respondida, especialmente no tocante a quem tem a responsabilidade de administrar uma empresa. Churchill dizia que “o pessimista vê dificuldade em cada oportunidade, enquanto o otimista vê oportunidade em cada dificuldade”, e Confúcio afirmava que “o pessimismo torna o homem cauteloso, e o otimismo torna o homem imprudente”.

 

SOLIMEO, Marcel. Otimismo e pessimismo. Diário do comércio – jornal das associações comerciais do Estado de São Paulo, 1 jun. 2015. Seção opinião. Disponível em: https://dcomercio.com.br/categoria/opiniao/otimismo-e-pessimismo. Acesso em: 18 nov. 2020 (adaptado).

 

Diante do exposto, sobre como a percepção pode ser considerada determinante no comportamento humano, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

 

I. É fato que a percepção influencia na tomada de decisão em empresas, como, por exemplo, a direção a tomar após uma queda de 3% nas vendas no último mês de uma organização; alguns executivos entenderiam que seria necessário agir, outros entenderiam que se trata de um comportamento aceitável para o momento.

 

PORQUE

 

II. O entendimento a respeito das condições de negócios ou a existência de algum problema e a possível necessidade de ação corretiva para tal situação cabem a indivíduos que possuem percepções divergentes sobre o mesmo assunto, o que torna imprescindível racionalizar o processo de tomada de decisão.

 

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A) 

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

B) 

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

C) 

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

D) 

As asserções I e II são proposições falsas.

E) 

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.


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daniela

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 anos

Vamos analisar as asserções: I. A asserção afirma que a percepção influencia a tomada de decisão em empresas, exemplificando que após uma queda de 3% nas vendas, alguns executivos podem considerar necessário agir, enquanto outros podem achar que é um comportamento aceitável. Essa afirmação é verdadeira, pois realmente a percepção dos executivos pode variar e influenciar suas decisões. II. A asserção diz que o entendimento sobre as condições de negócios e a necessidade de ação corretiva depende de indivíduos com percepções divergentes, o que torna necessário racionalizar o processo de tomada de decisão. Essa afirmação também é verdadeira, pois a diversidade de percepções pode levar a diferentes entendimentos sobre a situação e a necessidade de ações. Agora, vamos verificar a relação entre as duas asserções. A asserção II explica que a divergência de percepções é o que torna necessário racionalizar a tomada de decisão, o que justifica a afirmação da asserção I sobre a influência da percepção nas decisões. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a II justifica a I. A alternativa correta é: E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

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