A gestão de pessoas por competências se concentra em mobilizar e aplicar as competências dos colaboradores, que incluem conhecimentos, habilidades e atitudes, para alcançar os objetivos organizacionais. Analisando as alternativas: a) Treinar os funcionários em conhecimentos técnicos essenciais para o aumento da produtividade - Embora o treinamento seja importante, não abrange totalmente a gestão por competências. b) Mobilizar e colocar em prática conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores de uma organização - Esta opção reflete exatamente o que a gestão de pessoas por competências envolve. c) Selecionar os candidatos com os melhores currículos ou maior competência profissional - Isso se relaciona mais à seleção de pessoal do que à gestão contínua de competências. d) Desenvolver traços de personalidade mais adequados ao clima organizacional - Isso é mais sobre desenvolvimento pessoal e não especificamente sobre competências. e) Adequar a cultura da organização para proporcionar uma zona de conforto para cada colaborador - Isso não se relaciona diretamente com a gestão de competências. Portanto, a alternativa correta é: b) Mobilizar e colocar em prática conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores de uma organização.