Sim, a probabilidade de eventos de risco ocorrerem e seus respectivos custos aumentarem muda ao longo do ciclo de vida do projeto. No início do projeto, as incertezas são mais altas, e a identificação de riscos é crucial, pois muitos riscos ainda não foram mapeados. À medida que o projeto avança, a probabilidade de alguns riscos se concretizarem pode aumentar, enquanto outros podem ser mitigados ou eliminados. A relevância desse fenômeno para o Gerente de Projetos é significativa, pois ele deve monitorar continuamente os riscos e ajustar as estratégias de gerenciamento conforme o projeto avança. Isso inclui a reavaliação dos riscos identificados, a análise de novos riscos que podem surgir e a adaptação do plano de gerenciamento de riscos para garantir que o projeto permaneça dentro do escopo, prazo e orçamento. Além disso, a capacidade de antecipar e responder a esses riscos pode ser a chave para o sucesso do projeto.