Ed
ano passado
De acordo com Robbins e Judge (2019), os comportamentos possíveis para administrar conflitos nas organizações incluem: 1. Evitação: Ignorar o conflito e evitar a confrontação. 2. Confronto: Enfrentar o conflito diretamente, buscando uma solução rápida. 3. Compromisso: Buscar uma solução que atenda parcialmente as necessidades de ambas as partes. 4. Colaboração: Trabalhar em conjunto para encontrar uma solução que satisfaça a todos. 5. Acomodação: Colocar as necessidades de uma parte acima da outra, priorizando a harmonia. Esses comportamentos podem ser utilizados dependendo da situação e dos objetivos das partes envolvidas.
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade