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Gestão de Pessoas

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Em que momento o avaliado pode perceber que o sistema está confiável e que sua avaliação poderá trazer resultados positivos para ele, para os gestores e para a organização, de forma geral?

C No feedback.

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Respostas

Ed

ano passado

Para entender em que momento o avaliado pode perceber que o sistema de avaliação é confiável e que trará resultados positivos, é importante considerar o papel do feedback no processo de avaliação. O feedback é um momento crucial, pois é quando o avaliado recebe informações sobre seu desempenho, o que pode ajudá-lo a entender como suas ações impactam a organização e quais áreas precisam de melhorias. Além disso, um feedback bem estruturado e transparente pode aumentar a confiança no sistema de avaliação. Portanto, a alternativa correta é: C No feedback.

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Com relação ao mapeamento de competências, analise as alternativas abaixo:
I - As competências técnicas a serem mapeadas são as que agregam valor às competências de suporte, diferenciando o perfil profissional dos colaboradores nas empresas.
II - As competências de suporte são as que compõem o perfil profissional para um determinado cargo. Por exemplo, um gestor de pessoas deve possuir competências relacionadas, principalmente, à finanças e à contabilidade.
III - No mapeamento e definição do perfil de competências em uma determinada organização, as reuniões orientadas para consultoria interna, com a presença de gestores, pessoas-chave na organização e diretores, podem ser importantes na medida em que, a partir dessa prática, torna-se possível ampliar as percepções sobre a cultura organizacional e valorizar o profissional interno.
Assinale a alternativa que indica as opções corretas: III somente.

Essa frase se refere a qual modelo? "As funções eram hierarquizadas e sistematizadas, e, neste modelo, eram considerados bons profissionais os trabalhadores que conseguiam cumprir suas atribuições no menor tempo possível, sendo premiados posteriormente" (CHIAVENATO, 2014).

Taylorismo.

Essa é a definição de: O ato ou efeito de cumprir ou executar determinada missão ou meta previamente traçada é diretamente proporcional a duas condições do ser humano: o ‘querer fazer’, que explicita o desejo endógeno de realizar (a motivação); e o ‘saber fazer’, isto é, a condição cognitiva e experiencial que possibilita ao indivíduo realizar com eficiência e eficácia alguma coisa.

Desempenho humano.

Com relação a isso, avalie as assertivas que seguem: I. O objetivo é justificar a alocação de recursos financeiros na empresa. II. Visa à qualificação das atividades realizadas (trabalho per se). III. Avalia treinamentos já realizados e valida procedimentos de seleção.

Permite a neg...

Pensando nesse modelo de gestão e no processo de avaliação de desempenho dos funcionários, como você pensa que os objetivos devem ser estruturados em uma organização que adota esse sistema de gestão:

A Tem como principal característica a definição, em consenso, dos objetivos entre avaliador e avaliado. Sendo assim, aumenta-se o compromisso, tornando mais fácil acompanhar a evolução dos resultados e a agilidade nas ações de melhoria.