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ara Porter (1997), é inevitável lidar com a competição, pois é essencial para a formulação estratégica. Porém, engana-se quem pensa apenas nos concorrentes como potenciais competidores, também deve ser levado em consideração os clientes, os fornecedores, os novos entrantes em potencial e os produtos substitutos. E juntos formam as cinco forças competitivas. PORTER, Michael. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. Considerando as cinco forças competitivas de Porter, marque a alternativa que apresenta criação de barreiras para a entrada de novos competidores: Questão 9Escolha uma opção: a. Exigência de investimentos e capital para entrar no setor. b. Disponibilização de tecnologia e recursos no mercado, assim como mercado aquecido. c. Facilidades legais na abertura dos negócios para atender as demandas no mercado. d. Baixos custos na produção e fornecimento dos produtos/serviços. e. Acesso aos canais de distribuição de forma ampla para o mercado consumidor. Seguir para...
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Gizelda Lucas do Nascimento

ano passado

Respostas

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ano passado

Para identificar a alternativa que apresenta a criação de barreiras para a entrada de novos competidores, vamos analisar cada uma das opções: a) Exigência de investimentos e capital para entrar no setor. - Esta opção realmente representa uma barreira, pois altos investimentos iniciais podem dificultar a entrada de novos concorrentes. b) Disponibilização de tecnologia e recursos no mercado, assim como mercado aquecido. - Essa opção não representa uma barreira, mas sim uma oportunidade para novos entrantes. c) Facilidades legais na abertura dos negócios para atender as demandas no mercado. - Facilidades legais diminuem as barreiras, tornando a entrada mais fácil. d) Baixos custos na produção e fornecimento dos produtos/serviços. - Baixos custos não criam barreiras, mas podem facilitar a entrada de novos concorrentes. e) Acesso aos canais de distribuição de forma ampla para o mercado consumidor. - Acesso restrito aos canais de distribuição pode ser uma barreira, mas a opção não fala sobre restrição. Dessa forma, a alternativa que melhor representa a criação de barreiras para a entrada de novos competidores é: a) Exigência de investimentos e capital para entrar no setor.

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