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A competitividade em um setor é determinada por cinco forças: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, produtos substitutos, poder dos clientes e poder dos fornecedores. Para enfrentarem essas forças, as organizações devem adotar estratégias que fortaleçam sua posição no mercado. Empresas que desejam manter ou ampliar sua participação de mercado podem optar por diferentes estratégias competitivas, como liderança em custos, diferenciação, inovação, crescimento e alianças. Essas estratégias são escolhidas com base nos objetivos da empresa e nas condições do ambiente competitivo. Considere as descrições a seguir sobre estratégias competitivas e assinale a alternativa correta. Selecione a resposta: a Investir em fusões e aquisições é uma prática típica das organizações que buscam inovar por meio de novos produtos e tecnologias. b A formação de parcerias estratégicas com outras empresas é uma forma de desenvolver diferenciais exclusivos e produtos inovadores. c Reduzir preços por meio do corte de custos de produção caracteriza a estratégia de diferenciação no mercado. d Criar produtos com características únicas e alto valor percebido define a estratégia de liderança em custos. e Entrar em novos mercados e ampliar a linha de produtos são formas de aplicar a estratégia de crescimento empresarial.
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Arte Sagrada JF

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Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: a) Investir em fusões e aquisições é uma prática típica das organizações que buscam inovar por meio de novos produtos e tecnologias. - Embora fusões e aquisições possam levar à inovação, essa prática não é exclusivamente sobre inovação, mas também sobre expansão de mercado e sinergias. b) A formação de parcerias estratégicas com outras empresas é uma forma de desenvolver diferenciais exclusivos e produtos inovadores. - Esta alternativa está correta, pois parcerias estratégicas realmente ajudam a criar diferenciais competitivos e podem levar à inovação. c) Reduzir preços por meio do corte de custos de produção caracteriza a estratégia de diferenciação no mercado. - Esta afirmação é incorreta, pois a redução de preços está mais relacionada à estratégia de liderança em custos, não à diferenciação. d) Criar produtos com características únicas e alto valor percebido define a estratégia de liderança em custos. - Esta afirmação é incorreta, pois a criação de produtos únicos e de alto valor percebido está relacionada à estratégia de diferenciação, não à liderança em custos. e) Entrar em novos mercados e ampliar a linha de produtos são formas de aplicar a estratégia de crescimento empresarial. - Embora essa afirmação seja verdadeira, ela não é tão específica quanto a alternativa (b) em relação ao desenvolvimento de diferenciais exclusivos. Portanto, a alternativa correta é: b) A formação de parcerias estratégicas com outras empresas é uma forma de desenvolver diferenciais exclusivos e produtos inovadores.

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