Grátis: Qual das alternativas abaixo corresponde a esse profissional? a. Analista de processos b. Analista de negócios c. Modelador de processos d. Audito... – Questões Respondidas

Gestão de Processos

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Qual das alternativas abaixo corresponde a esse profissional?

a. Analista de processos
b. Analista de negócios
c. Modelador de processos
d. Auditor de processos
e. Analista de sistemas

Aprendendo com Desafios

ano passado

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ano passado

Gestão de processos nas organizações

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Respostas

Ed

ano passado

Para responder à sua pergunta, precisamos entender as funções de cada um dos profissionais listados nas alternativas: a) Analista de processos - Foca na análise e melhoria de processos organizacionais. b) Analista de negócios - Trabalha na identificação de necessidades de negócios e na definição de soluções. c) Modelador de processos - Especializa-se em criar representações visuais de processos. d) Auditor de processos - Avalia a conformidade e a eficiência dos processos existentes. e) Analista de sistemas - Foca no desenvolvimento e implementação de sistemas de informação. Sem mais informações sobre qual profissional você está se referindo, não é possível determinar a resposta correta. Você precisa criar uma nova pergunta.

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Tendo em mente o que você aprendeu sobre mapeamento de processos, assinale a alternativa correta:

a. Empresas que não possuírem muitos recursos podem aproveitar mapeamentos construídos por outras empresas, contanto que essas empresas atuem no mesmo ramo.
b. A técnica IDEF de mapeamento é recomendada para processos altamente complexos.
c. O mapeamento de processo envolve também a criação de um glossário com os principais símbolos utilizados e seus significados.
d. O método BPMN trabalha com três principais objetos de fluxo: atividade, gatilho e controle.
e. Alguns métodos utilizados para mapeamento de processos são: BPMN (Business Process Modeling Notation) e Modelo WV.

As empresas costumam complementar suas informações financeiras com outros tipos de mensurações, a informação é o componente fundamental dos indicadores, e determinar a estrutura de como medir irá possibilitar a utilização de ferramentas adequadas a cada processo ou empresa, são baseadas em:

a. Metas.
b. Demonstrativo de resultado do exercício
c. Planos e programas
d. Relatórios de gestão
e. Orçamentos prévios

De acordo com o que estudamos sobre essas quatro fases, assinale a alternativa correta.

a. Recomenda-se que a empresa trabalhe na remodelagem de diversos processos de uma única vez, de modo a economizar seus recursos.
b. Os membros da organização não precisam de preparação para se envolverem na modelagem de processos, uma vez que a alta cúpula da organização tem o poder de impor as mudanças necessárias para a alteração de um processo.
c. A empresa deverá analisar seu posicionamento no ambiente externo para definir o direcionamento que pretende dar ao processo.
d. Após a remodelagem, não é necessário realizar nenhuma alteração na infraestrutura da empresa para implementar o processo.
e. Uma vez modelado um processo, a empresa não precisará mais realizar uma remodelagem, uma vez que as variáveis do ambiente não sofrem alteração ao longo do tempo.

Indique a seguir a metodologia que permite entender os processos de uma organização e que deve ser utilizada por Carlos.

a. Mapeamento de processos
b. Modelagem de processos
c. Organograma funcional
d. Organograma vertical
e. Fluxograma global

Considerando esse conceito, analise as alternativas a seguir e assinale a correta.

a. A missão da empresa serve como guia na modelagem de processos.
b. Se um processo não é aderente à missão da empresa, é necessário definir uma nova missão.
c. A missão de uma empresa muda de acordo com as alterações realizadas em seu processo.
d. Para definir sua missão a empresa poderá utilizar a missão de qualquer outra organização que atue no mesmo ramo de atividade.
e. Não é necessário ter uma missão bem definida antes de se avaliar um processo.

Sobre essas quatro fases, assinale a alternativa correta.

a. Recomenda-se que a empresa trabalhe na remodelagem de diversos processos de uma única vez, de modo a economizar seus recursos.
b. A empresa deverá analisar seu posicionamento no ambiente externo para definir o direcionamento que pretende dar ao processo.
c. Os membros da organização não precisam de preparação para se envolverem na modelagem de processos, uma vez que a alta cúpula da organização tem o poder de impor as mudanças necessárias para a alteração de um processo.
d. Uma vez modelado um processo, a empresa não precisará mais realizar uma remodelagem, uma vez que as variáveis do ambiente não sofrem alteração ao longo do tempo.

Acerca dessa classificação, assinale a alternativa correta:

a. Processos de suporte amparam os processos primários. Já os processos de gestão são implementados somente quando ocorre um problema em um processo primário.
b. Processos de gestão servem para controlar os processos primários. Os processos de suporte servem de amparo para os processos de gestão.
c. processos primários, que estão diretamente relacionados com a atividade principal da empresa;
d. processos de suporte, que não estão relacionados diretamente com a atividade principal, mas servem para apoiar os processos primários e;
e. Os processos primários estão relacionados com a atividade principal da organização. Os processos de gestão estão presentes somente em empresas industriais.
f. Processos primários estão relacionados diretamente com a atividade principal da organização. Os processos de suporte servem para controlar os processos primários.
g. processos de gestão que são utilizados para controlar os demais processos.
h. Processos primários estão relacionados diretamente com a atividade principal da organização. Os processos ditos de suporte servem como amparo aos processos primários.