a. As entregas relativas ao projeto, podem ser elaborados com base nas experiências e análises dos gestores, em projetos anteriores;
b. serviço, ou resultado exclusivo, embora contenha elementos repetitivos;
c. Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos;
d. Os projetos necessitam de um prazo de finalização determinística, caso contrário podem perder sua razão de existir;
e. O projeto é um esforço temporário com objetivo de criar um produto e serviço único, com objetivo de atender uma demanda, ou resolver um problema;
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que é INCORRETA: a) As entregas relativas ao projeto podem ser elaboradas com base nas experiências e análises dos gestores, em projetos anteriores; Correta - É comum utilizar experiências passadas para melhorar a gestão de projetos. b) Serviço, ou resultado exclusivo, embora contenha elementos repetitivos; Correta - Projetos podem ter elementos repetitivos, mas o resultado final é único. c) Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos; Incorreta - Um projeto não é rotineiro e repetitivo; ele é, por definição, temporário e único. d) Os projetos necessitam de um prazo de finalização determinística, caso contrário podem perder sua razão de existir; Correta - Projetos têm prazos definidos e a falta deles pode comprometer sua relevância. e) O projeto é um esforço temporário com objetivo de criar um produto e serviço único, com objetivo de atender uma demanda, ou resolver um problema; Correta - Esta é uma definição clássica de projeto. Portanto, a alternativa INCORRETA é: c) Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos.
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Ed
há 2 anos
Analisando as alternativas apresentadas: a. As entregas relativas ao projeto, podem ser elaborados com base nas experiências e análises dos gestores, em projetos anteriores; - Esta alternativa está correta, pois as entregas de um projeto podem se beneficiar de lições aprendidas em projetos anteriores para melhorar a eficiência e eficácia. b. serviço, ou resultado exclusivo, embora contenha elementos repetitivos; - Esta alternativa está correta, pois um projeto pode envolver elementos repetitivos, mas o resultado final é único e exclusivo. c. Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos; - Esta alternativa está INCORRETA, pois um projeto é justamente o oposto de um empreendimento rotineiro e repetitivo. Projetos são únicos, temporários e têm um objetivo específico. d. Os projetos necessitam de um prazo de finalização determinística, caso contrário podem perder sua razão de existir; - Esta alternativa está correta, pois os projetos precisam de prazos definidos para garantir que sejam concluídos dentro do tempo estabelecido. e. O projeto é um esforço temporário com objetivo de criar um produto e serviço único, com objetivo de atender uma demanda, ou resolver um problema; - Esta alternativa está correta, pois descreve corretamente a natureza temporária e única de um projeto. Portanto, a alternativa INCORRETA é: c. Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos.
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O gerenciamento de projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades, com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles:
a. Fazer o planejamento e posteriormente a execução.
b. A avaliação e o feedback.
c. Bom relacionamento com os clientes e depois o planejamento.
d. A monitoração primeiro depois a implementação.
e. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a monitoração.
Ao contrário das declarações de escopo de projeto, que incluem custos, datas de conclusão e requisitos de desempenho específicos, a visão envolve aspectos menos tangíveis do desempenho projetual, tais como:
a. Diz respeito a análise da hierarquia em um projeto que é um ponto extremamente importante pois trata-se da alocação de recursos.
b. Está associada ao grau de alcance de resultados quantitativos que estão associados ao projeto como um todo.
c. Faz referência direta, aos impactos ocasionados pelas falhas na elaboração do escopo do projeto.
d. Está diretamente vinculada a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre como será o projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis.
e. A Visão em um projeto, caracteriza-se pela correta alocação de recursos pois somente desta forma será possível concluir o projeto.
Durante todas as etapas que constituem o ciclo de vida de um projeto, é natural que surjam conflitos, questões situacionais, assim como pontuais que são especificamente características de cada etapa. Assinale a alternativa que contempla as características vinculadas a etapa do planejamento.
a. Desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões interpessoais.
b. Desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de projeto deve se fazer uso.
c. Surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos.
d. Falta de alinhamento, desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos.
e. Conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada.
Acerca dos fatores que envolvem o gerenciamento do plano de projetos, julgue a alternativa correta.
a. As atividades, que estão vinculadas ao caminho críticos são aquelas que possuem um tempo de sobra em sua execução.
b. A partir da definição do escopo, a próxima etapa constitui-se na identificação as
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