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Questão 7/10 - Administração da Produção e Serviços
Quais os objetivos principais do sistema de produção pós-fordista, também denominado de Sistema Volvo? Assinale a alternativa correta.

A especialização de todos os funcionários, favorecendo assim a eficiência da produção e o aumento da produtividade.
B capacidade de se manter focado nas tarefas estabelecidas para concretização de trabalho.
C eliminar o tédio e o sentimento de repressão; e Alto grau de automação.
D manter registros precisos, imediatos e adequados.
E traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos.
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há 2 anos

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ano passado

Para responder à questão sobre os objetivos principais do sistema de produção pós-fordista, também conhecido como Sistema Volvo, é importante entender que esse sistema busca maior flexibilidade, autonomia dos trabalhadores e a eliminação de aspectos negativos do trabalho repetitivo. Analisando as alternativas: A) A especialização de todos os funcionários, favorecendo assim a eficiência da produção e o aumento da produtividade. - Essa alternativa se alinha mais ao modelo fordista, que prioriza a especialização. B) Capacidade de se manter focado nas tarefas estabelecidas para concretização de trabalho. - Essa opção não reflete a flexibilidade e autonomia que o sistema pós-fordista busca. C) Eliminar o tédio e o sentimento de repressão; e Alto grau de automação. - Esta alternativa aborda a eliminação do tédio e a busca por um ambiente de trabalho mais satisfatório, além de mencionar a automação, que é uma característica do sistema. D) Manter registros precisos, imediatos e adequados. - Embora importante, não é um objetivo central do sistema pós-fordista. E) Traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos. - Essa opção é mais típica de abordagens tradicionais de gestão. Diante da análise, a alternativa que melhor representa os objetivos do sistema de produção pós-fordista é: C) eliminar o tédio e o sentimento de repressão; e Alto grau de automação.

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há 2 anos

Analisando as alternativas apresentadas: A) A especialização de todos os funcionários, favorecendo assim a eficiência da produção e o aumento da produtividade - A especialização de todos os funcionários não é necessariamente um objetivo do sistema de produção pós-fordista. B) Capacidade de se manter focado nas tarefas estabelecidas para concretização de trabalho - Este é um aspecto importante, mas não abrange todos os objetivos principais do sistema pós-fordista. C) Eliminar o tédio e o sentimento de repressão; e Alto grau de automação - A eliminação do tédio e da repressão, juntamente com a automação, são características do sistema pós-fordista, mas não abrangem todos os objetivos principais. D) Manter registros precisos, imediatos e adequados - Embora seja importante para o controle e melhoria contínua, não é um objetivo principal do sistema pós-fordista. E) Traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos - A definição de um plano bem definido é relevante, mas não abrange todos os objetivos principais do sistema pós-fordista. Assim, a alternativa que melhor representa os objetivos principais do sistema de produção pós-fordista, também denominado de Sistema Volvo, é a alternativa: C) Eliminar o tédio e o sentimento de repressão; e Alto grau de automação.

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Questão 1/10 - Administração da Produção e Serviços
Os recursos transformados são aqueles que recebem tratamentos, ou conversões que agregam valor após a passagem dessa modificação. Assinale a alternativa correta sobre estes recursos:

A instalações e funcionários.
B um bem manufaturado, um serviço ou uma informação.
C tangibilidade, estocabilidade, transportabilidade, simultaneidade e, contato com o consumidor.
D planejamento, organização, direção e, controle.
E processadores de materiais, processamento de informações e, processadores de consumidores.

Questão 4/10 - Administração da Produção e Serviços
Para que a construção do diagrama seja flexível quanto às espinhas de causas principais, quais são as categorias tradicionais utilizadas em um processo de serviço? Assinale a alternativa correta:

A Máquinas; Métodos; Materiais; Mão de Obra.
B Meio-ambiente; Instalações; Métodos; Diagrama.
C Medidas; Diretrizes; Materiais; Meio ambiente organizacional.
D Diretrizes; Procedimentos; Instalações; Pessoal.
E Material; Meio ambiente físico; Pessoal; Métodos.

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