Gestão Financeira

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5. Pergunta 5 Fonte: CAROTA, José Carlos; FILHO, Roberto Domanico. Gestão Corporativa: teoria e prática. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2015. Assi...

5. Pergunta 5
Fonte: CAROTA, José Carlos; FILHO, Roberto Domanico. Gestão Corporativa: teoria e prática. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2015. Assinale a alternativa correta:

A) o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a curto prazo;
B) o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a longo prazo;
C) o orçamento auxilia o gestor na tomada de decisão a médio prazo.
D) o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de investimento a longo prazo;
E) o orçamento ajuda na análise do controle somente contábil;

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Ed

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Analisando as opções apresentadas: A) o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a curto prazo; B) o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a longo prazo; C) o orçamento auxilia o gestor na tomada de decisão a médio prazo. D) o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de investimento a longo prazo; E) o orçamento ajuda na análise do controle somente contábil; O orçamento é uma ferramenta fundamental na gestão financeira das organizações, sendo um plano detalhado que estabelece as diretrizes para a utilização dos recursos financeiros em um determinado período de tempo. Ele pode abranger tanto o curto, médio quanto longo prazo, dependendo do tipo de orçamento e da necessidade da organização. Considerando que o orçamento pode abranger diferentes prazos, a alternativa que melhor descreve o orçamento é a opção: C) o orçamento auxilia o gestor na tomada de decisão a médio prazo. Esta alternativa destaca a importância do orçamento como ferramenta de apoio à gestão para decisões em um horizonte de médio prazo.

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Exercícios Administração Financeira e Orçamentária Autoaprendizagem 1

1. Pergunta 1
Dentro da Gestão Financeira, uma das formas mais comuns hoje vistas na organização é a departamentalização. A empresa pode ser organizada por unidades administrativas (departamentos): ambulatório médico, conservação e manutenção, almoxarifado, controle de qualidade, administração geral e recrutamento, estudos e projetos, corte, usinagem, seleção e treinamento de pessoal, montagem, acabamento, entre outros. Mas, afinal, o que significa departamentalizar?

A) Significa o rateio dos custos diretos.
B) Significa criar departamentos que recebam os próprios custos e os de outros departamentos.
C) Significa que os custos estão alocados aos estoques.
D) Significa a atribuição dos custos indiretos.
E) Significa que os custos estão identificados por produtos.

2. Pergunta 2
De acordo com Macedo e Corbari (2014, p. 15), o orçamento empresarial tem como propósito estabelecer e coordenar os objetivos de todas as áreas da organização, a fim de trabalharem em prol do cumprimento das metas e objetivos gerais traçados pela instituição. Assinale a alternativa correta:

A) o ciclo financeiro inicia na fase de controle;
B) o ciclo financeiro finaliza na fase de controle;
C) o ciclo financeiro finaliza na fase de execução;
D) o ciclo financeiro inicia na fase de planejamento.
E) o ciclo financeiro inicia na fase de execução;

3. Pergunta 3
Podemos definir a administração como sendo a ação através das pessoas com objetivo bem definido, em um processo de planejamento, organização, direção e controle dos recursos disponíveis com foco nos objetivos. Com base nesse contexto, sobre a Administração Financeira é correto afirmar que:

A) a Administração Financeira envolve alocação de recursos e captação de capital.
B) a Administração Financeira envolve exclusivamente alocação de capital;
C) a Administração Financeira envolve apenas captação de recursos;
D) a Administração Financeira envolve somente captação de capital;
E) a Administração Financeira envolve unicamente alocação de recursos;

4. Pergunta 4
"__________________ e controle dos saldos, as empresas necessitam ter conta em banco e financeira e analisar o extrato bancário diariamente. Isso, porque, no extrato bancário consta: data, histórico, débito, crédito e saldo". Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente.

A) Conciliação bancária
B) Movimento bancário
C) Sistemas contábeis
D) Extrato bancário
E) Sistemas integrados

6. Pergunta 6
No planejamento econômico, de acordo com Oliveira et al. (2005), o sistema não se submete a uma sequência correta. A sequência varia de acordo com a atividade que a empresa desempenha. Quais são os princípios do planejamento econômico?

A) Movimento de vendas, de produção, de matéria-prima, de mão de obra direta, dos custos indiretos de fabricação, despesas administrativas, comerciais e financeiras.
B) Movimento de vendas, de produção, de matéria-prima, de mão de obra indireta, dos custos indiretos de fabricação, despesas administrativas, comerciais e financeiras.
C) Movimento de vendas, de produção, de matéria-prima, de mão de obra direta, dos custos indiretos de fabricação, despesas administrativas, comerciais e econômicas.
D) Movimento de vendas, de produção, de matéria-prima, de mão de obra direta, dos custos diretos de fabricação, despesas administrativas, comerciais e financeiras.
E) Movimento de compras, de produção, de matéria-prima, de mão de obra direta, dos custos indiretos de fabricação, despesas administrativas, comerciais e financeiras.

7. Pergunta 7
Administradores financeiros são responsáveis pela gestão dos negócios financeiros de organizações de todos os tipos, financeiras ou não, abertas ou fechadas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles realizam diversas atividades financeiras, tais como planejamento, concessão de crédito a clientes, avaliação de propostas que envolvam grandes desembolsos e captação de fundos para facilitar as operações da empresa. (GITMAN, 2010, pág. 4). Assinale a alternativa correta:

A) as empresas ganham, gastam e investem o dinheiro;
B) as finanças não envolvem os stakeholders;
C) os parceiros são os vendedores;
D) os envolvidos no processo de marketing;
E) as partes interessadas são o pessoal de logística.

9. Pergunta 9
Na fase de preparação dos dados para gerar o fluxo de caixa, são levantados os prazos de pagamento das contas a receber, das contas a pagar, as vendas e prazos de pagamento. Quais contas/operações de curto e médio prazo e contas pagas devem ser observadas?

A) É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis mensais quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
B) É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas anuais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
C) É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no almoxarifado e no investimento.
D) É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis anuais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
E) É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.

10. Pergunta 10
Um planejamento estratégico não elimina a administração nem lhe toma o lugar. Os executivos não deveriam se sentir hesitantes quanto aos movimentos e à tomada de decisão. Nesse sentido, para que existe planejamento estratégico?

A) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos sociais.
B) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos de capital.
C) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos ambientais.
D) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais.
E) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos econômicos.

atores internos e externos, a empresa realiza uma análise diária ou mensal do fluxo de caixa, por meio do saldo inicial, das entradas e saídas de caixa, do saldo operacional e do saldo final. O orçamento fornece informações para análise das contas de resultado. Como se dá isso anualmente?

A) O previsto analisa o ocorrido nos meses anteriores, e o realizado, nos meses posteriores.
B) O previsto analisa os gastos dos anos anteriores, e o realizado, o que ocorreu no ano vigente.
C) O previsto analisa os anos anteriores, e o realizado, os posteriores.
D) O previsto é a previsão de gastos baseada nos anos anteriores, e o realizado, o que ocorreu no ano vigente.
E) O previsto verifica o ano vigente, e o realizado, os anos posteriores.