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10. Pergunta 10
Um planejamento estratégico não elimina a administração nem lhe toma o lugar. Os executivos não deveriam se sentir hesitantes quanto aos movimentos e à tomada de decisão. Nesse sentido, para que existe planejamento estratégico?

A) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos sociais.
B) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos de capital.
C) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos ambientais.
D) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais.
E) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos econômicos.
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Exercícios Para o Conhecimento

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Para entender a função do planejamento estratégico, é importante reconhecer que ele visa guiar a organização em direção ao alcance de seus objetivos de forma eficaz e eficiente. O planejamento estratégico fornece uma visão clara e informações detalhadas que ajudam os executivos a tomar decisões informadas. Analisando as alternativas: A) Foca nos objetivos sociais, mas o planejamento estratégico geralmente abrange mais do que apenas isso. B) Foca nos objetivos de capital, o que é importante, mas não é o único foco do planejamento estratégico. C) Foca nos objetivos ambientais, que são relevantes, mas não abrangem a totalidade do planejamento estratégico. D) Foca nos objetivos empresariais, que é uma abordagem mais ampla e adequada ao contexto do planejamento estratégico. E) Foca nos objetivos econômicos, que também são importantes, mas não refletem a totalidade do planejamento estratégico. A alternativa que melhor representa a função do planejamento estratégico, abrangendo a visão e a energia necessárias para o sucesso organizacional, é: D) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais.

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Analisando as opções apresentadas: A) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos sociais. B) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos de capital. C) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos ambientais. D) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais. E) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos econômicos. Considerando que o planejamento estratégico visa orientar a empresa para o alcance de seus objetivos e metas, a opção que melhor representa a finalidade do planejamento estratégico é a alternativa: D) Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais.

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