O gerenciamento de riscos em projetos envolve algumas etapas fundamentais: 1. Identificação de Riscos: Reconhecer os riscos potenciais que podem impactar o projeto, tanto positivos quanto negativos. 2. Análise de Riscos: Avaliar a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco identificado, classificando-os em níveis de severidade. 3. Avaliação de Riscos: Priorizar os riscos com base na análise, decidindo quais riscos merecem mais atenção e recursos. 4. Planejamento de Respostas: Desenvolver estratégias para mitigar os riscos negativos e potencializar os positivos. Isso pode incluir evitar, transferir, mitigar ou aceitar os riscos. 5. Monitoramento e Controle: Acompanhar os riscos ao longo do projeto, revisando e ajustando as estratégias conforme necessário. Essas etapas ajudam a garantir que a equipe esteja preparada para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades, contribuindo para o sucesso do projeto.