Um plano de gerenciamento de risco de projeto é um documento que detalha como sua equipe identifica, analisa e responde a potenciais riscos de projetos que ainda não surgiram. Assim, um risco de projeto é qualquer coisa que pode impactar o sucesso de um projeto, atrasando seu cronograma, sobrecarregando o orçamento ou levando a um desempenho reduzido. Uma questão de projeto é qualquer coisa que já impactou o sucesso de um projeto. Resolver problemas é uma abordagem reativa, e não proativa. Com um plano eficaz de gerenciamento de riscos, pode-se resolver quaisquer riscos potenciais que possam surgir durante o ciclo de vida de um projeto e atenuá-los para que este permaneça no caminho certo, dentro do orçamento e com seus objetivos.

Assim, um bom plano de gerenciamento de risco de projeto é:

Grupo de escolhas da pergunta

Reativo.

Reacionário.

Independente.

Proativo.

Neutro.