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Qual é o nome da técnica de representação gráfica que pode ser utilizada para a retratação de processos?
Fluxograma.
Internalização.
Mapeamento de cima para baixo.
Fluxograma.
Interiorização.
Mapeamento de baixo para cima.
c) Fluxograma.
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Praticando Para o Saber

há 2 anos

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há 2 anos

A técnica de representação gráfica que pode ser utilizada para a retratação de processos é o "Fluxograma". Portanto, a alternativa correta é A) Fluxograma.

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Qual das alternativas a seguir aponta de forma correta um conceito relativo a processo?
É uma organização de recursos que transforma insumos em produtos que satisfazem às necessidades (internas ou externas) dos clientes.
Processo é tudo aquilo que encontramos a partir de dados gerenciais.
Processo é um elemento identificado em sua forma bruta.
Tendo como base as finanças, processo é tudo aquilo que gera lucro ao empreendimento.
É algo dispensável e que não tem valor dentro de uma organização.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

Cite quais são os tipos de processos empresariais encontrados nas organizações:
Processos de cliente, processos administrativos e processos de gerenciamento.
Processos administrativos, processos contábeis e processos comerciais.
Processos comerciais, processos de cliente e processos de lucro.
Processos de gerenciamento, processos administrativos e processos comerciais.
Processos de cliente, processos contábeis e processos de lucro.
a) Processos de cliente, processos administrativos e processos de gerenciamento.

Considerando a explicação de processos primários, podemos afirmar que:
É todo aquele que gera valor ao cliente final.
Ocorre antes da fase de negociação com o cliente.
São decorridos de problema institucionais.
Sempre ocorrem após um lucro de 60% dos clientes em suas operações.
Só acontece se o processo de suporte ocorrer primeiro.
e) Só acontece se o processo de suporte ocorrer primeiro.

Analise as proposições a seguir sobre a maturidade na gestão de processos:
I – No nível 0 não há processos estabelecidos e nem se percebe a necessidade deles.
II – No nível 1 não há estruturação dos processos.
III – No nível 3, os processos não são realizados com frequência e a prática do dia a dia não é um fator importante.
a) I e II, apenas.

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