Logo Passei Direto
Buscar
O profissional de GP deve possuir o poder de diferenciar as pessoas com as quais lida no dia a dia, compreendendo que trabalha com seres humanos. Nessa visão, as pessoas são dotadas de quê?


A

De personalidade própria, iguais entre si.
B

De personalidade própria, diferentes entre si.
C

De personalidade imprópria, diferentes entre si.
User badge image
Pedagogiando

há 2 anos

m 1
6 pág.

UNIASSELVI

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 6 meses

A resposta correta é: B - De personalidade própria, diferentes entre si. Isso reflete a ideia de que cada indivíduo é único e possui características distintas, o que é fundamental para o trabalho de um profissional de Gestão de Pessoas (GP).

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

De acordo com a descrição fornecida, as pessoas são dotadas de personalidade própria, diferentes entre si. Portanto, a alternativa correta é a letra B.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

m 1
6 pág.

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Alderfer e Smith desenvolveram uma teoria das relações intergrupais, especificamente para as organizações. Essa teoria postula dois tipos de grupos existentes no interior das organizações: grupos de identidade e grupos organizacionais. A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- Ao introduzir os diversos grupos de identidade na formação dos grupos organizacionais, pelos cargos ou pelas necessidades específicas das organizações, as múltiplas identidades poderão apresentar conflitos interpessoais que necessitarão ser geridos.

PORQUE

II- Os conflitos intergrupais reduzem os resultados efetivos do trabalho e por isso a gestão da diversidade se faz necessária.

Assinale a alternativa CORRETA:


A

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa correta da I.
B

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C

A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa.
D

A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira.

A Gestão de Pessoas assume importante papel nas relações competitivas e suas políticas e práticas devem criar capacidades para que essa competitividade se torne ainda maior. Há seis processos que fazem parte das políticas e práticas de Gestão de Pessoas.

Assinale a alternativa CORRETA que indica quais são:


A

Processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de administrar pessoas e processos de monitorar pessoas.
B

Processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoas.
C

Processos de separar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoas.
D

Processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de compensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoas.

A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as transformações ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do conceito de recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimento de humanização que surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem organizacional da época. PORQUE II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter humanista nas organizações. Assinale a alternativa CORRETA:


A) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

O termo de Recursos Humanos ainda se encontra presente para denominar o departamento de pessoal em micro e pequenas empresas. Contudo, ao longo dos anos, sofreu mudanças alterando para Gestão de Pessoas ou Gestão Estratégica de Pessoas, com a finalidade de observar os novos desafios encontrados no ambiente empresarial. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de gerir pessoas de acordo com as premissas da Gestão de Pessoas:


A) Como são as pessoas que estruturarão e realizarão os objetivos estratégicos das organizações, passam a ser consideradas como parceiras no negócio.
B) As pessoas são consideradas como trabalhadoras que necessitam cumprir com o estipulado no momento da contratação.
C) Quanto à sua função, desempenham ações voltadas a funcionários que recebem treinamento e formação adequada a seus cargos.
D) No exercício de sua atuação são denominados de amigos e podem realizar seu trabalho livremente, desde que apresentem resultados.

No passado o RH era um departamento repleto de segredos, com atribuições burocráticas e operacionais. Atualmente, o novo papel da Gestão de Pessoas é outro. Assinale a alternativa CORRETA que indica qual o papel da Gestão de Pessoas:


A) Gerenciar as atividades operacionais relacionadas aos funcionários.
B) Desenvolver estratégias para aprimorar a comunicação interna da empresa.
C) Promover ações de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
D) Atuar como intermediário entre a empresa e os sindicatos.

Mais conteúdos dessa disciplina