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Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.” Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:


A Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.
B Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
C Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
D Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas.
E Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
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Testando o Conhecimento

há 3 anos

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há 4 semanas

Vamos analisar as alternativas com base na definição de análise de cargos segundo Chiavenato: - A) Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa. → Verdadeiro, pois a análise de cargos detalha as funções e requisitos. - B) Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa. → Falso, pois a análise de cargos é fundamental para recrutamento e seleção. - C) Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo. → Verdadeiro, é uma definição precisa da análise de cargos. - D) Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. → Parcialmente correto, mas o salário (quanto receberá) é definido no plano de cargos e salários, não na análise de cargos. - E) Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo. → Falso, a análise de cargos também considera aspectos estratégicos. A alternativa que melhor representa a importância da análise de cargos para o plano de cargos e salários é a C. Resposta correta: C

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra D: "Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas." A análise de cargos é fundamental para estabelecer as atribuições, responsabilidades, requisitos e remuneração de cada cargo dentro da empresa, garantindo que as atividades sejam bem definidas e alinhadas aos objetivos organizacionais.

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Amanda Ramos

há 2 anos

A resposta correta é a letra A
Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa

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Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de Verdadeiro ou Falso para as afirmativas I, II e III:

I-Verdadeiro
II-Verdadeiro
III-Verdadeiro
A I-V, II-V, III-V
B I-V, II-V, III-F
C I-V, II-F, III-V
D I-F, II-F, III-V
E I-F, II-F, III-F

A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função. A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. PORQUE É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.

A-As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
B-As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.
C-A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D-A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E-As asserções I e II são proposições falsas.

O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78).


A Verdadeiro
B Falso

Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.

A I e II apenas
B I e III apenas
C I, II e III apenas
D I, II e IV apenas
E II, III e IV apenas

Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010) Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:


A Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados.
B As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS.
C A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem se preocupar com as características do cargo.
D Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao departamento de Recursos Humanos.
E O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não precisando focar apenas na complexidade da empresa.

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