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Dentre as diversas fases do PDP, aquela relacionada ao planejamento macro da empresa, ou seja, que extrapola a área de produtos, é a fase mais teórica e hipotética de todas. O Planejamento Estratégico é, normalmente, liderado por cargos de alta gestão e com comunicação com o mercado. Assim, qual ferramenta auxilia os gestores de PDP na definição do seu principal output?


a. Matriz morfológica.
b. QFD.
c. Concepção.
d. SWOT.
e. BCG.
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DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS atividade 2
10 pág.

DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS atividade 2

FMU

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A ferramenta que auxilia os gestores de PDP na definição do seu principal output, relacionado ao planejamento macro da empresa, é a letra d. SWOT. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta estratégica que permite identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças externas, auxiliando na definição de estratégias para o desenvolvimento do produto.

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A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta a fase do PDP que tem o importante papel de ouvir os clientes.


a. Planejamento de projeto.
b. Projeto detalhado.
c. Projeto conceitual.
d. Projeto integrador.
e. Projeto informacional.

Sobre o projeto conceitual, analise as afirmativas a seguir:

I. Após finalizada a fase, o mercado potencial, bem como os princípios operacionais do produto, serão conhecidos.
II. Deve ser estimulada a geração do maior número de alternativas viáveis que, posteriormente, serão lapidadas na concepção.
III. O projeto informacional entrega dados objetivos e mensuráveis à fase de projeto conceitual.
IV. O engenheiro, nessa fase, deve ser criativo e usar diversas ferramentas que ajudem a pensar de forma inovadora.
a. I e II, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I, II e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. I, apenas.

No pré-desenvolvimento, estão as fases de Planejamento Estratégico dos Produtos e Planejamento do Projeto. O Planejamento Estratégico é tradicionalmente feito pelos gestores de alto nível hierárquico da organização, criando a missão, a visão e os valores com base em análises internas e de mercado. A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos e marcos principais do planejamento estratégico que impactam o PDP.


a. Definição do portfólio de produtos.
b. Criação do projeto de viabilidade do produto.
c. Definição da garantia do produto.
d. Criação das hierarquias dos funcionários.
e. Definição da concepção do produto.

Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a alternativa que apresenta corretamente informações quanto ao pensamento lean.


a. O pensamento lean, originado no Fordismo, foca a eliminação dos desperdícios.
b. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios.
c. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a máxima produtividade.
d. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca o ganho de tempo.
e. O pensamento lean, originado no Volvismo, foca a eliminação dos desperdícios.

Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das etapas da casa da qualidade.


a. Requisitos dos produtos, que descrevem 'o quê' os clientes esperam do produto.
b. Benchmarking competitivo, que descreve o desempenho interno da empresa.
c. Matriz de correlação, que descreve o relacionamento entre necessidades dos clientes e concorrência.
d. Requisitos dos clientes, que descrevem 'o quê' os clientes esperam do produto.
e. Matriz de relacionamento, que descreve o desempenho de produtos concorrentes.

Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação.


a. Geração, conversão e criação de ideias.
b. Geração, divulgação e seleção.
c. Geração, prototipação e difusão de ideias.
d. Geração, conversão e difusão de ideias.
e. Seleção, desenvolvimento e difusão de ideias.

Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a macrofase em que os profissionais de engenharia são mais atuantes.


a. Projeto de especificação técnica.
b. Pré-desenvolvimento.
c. Desenvolvimento.
d. Pós-desenvolvimento.
e. Planejamento estratégico.

A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um diferencial das lean startups.
Pois:
II. Usam da flexibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback construir-avaliar-aprender.
A seguir, assinale a alternativa correta.

I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um diferencial das lean startups.
Pois:
II. Usam da flexibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback construir-avaliar-aprender.
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Entender os impactos do pensamento lean ou enxuto, criado e implantado inicialmente no nicho automobilístico, porém, posteriormente, extrapolado para vários outros tipos de indústrias e organizações, no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), é algo essencial no ambiente de empresas inovadoras. Sobre a relação do lean com o PDP, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções.
II. ( ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente.
III. ( ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício.
IV. ( ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

I. ( ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções.
II. ( ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente.
III. ( ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício.
IV. ( ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças.
a. V, V, F, F.
b. V, V, F, V.
c. F, F, V, V.
d. V, V, V, F.
e. F, V, F, V.

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