Suponha o seguinte: a empresa LR Softwares atua com certo poder de mercado, dada a pouca concorrência, mas se depara com um lançamento de um software de gestão simplificado e bastante eficiente em seu ramo pelos concorrentes. Assim, o gestor da LR Softwares procura captar todas as informações disponíveis no mercado para aplicar em seus modelos internos de projeção de vendas, custos, receitas e possibilidade de perda de mercado. Contudo, dado o novo ambiente, nem todas as informações estão disponíveis, logo, o gestor procura encontrar paralelos com experiências que estão além do ambiente organizacional para definir a decisão estratégica da organização nesse novo cenário.
Assim, analise as alternativas a seguir e assinale aquele modelo no qual o gestor da LR Softwares baseou suas ideias para a tomada de decisão


a) Modelo de racionalidade limitada.
b) Modelo de racionalidade, emoção e intuição.
c) Modelo de racionalidade e intuição.
d) Modelo de racionalidade e emoção.
e) Modelo de emoção.