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Gestão de Desempenho

Colégio Objetivo
De acordo com Herzberg, para proporcionar continuamente a motivação no trabalho, as organizações precisam implementar o conceito de “enriquecimento de tarefas” ou “enriquecimento de cargos”, que consiste em:
A Substituir tarefas complexas de um cargo por tarefas menos desafiadoras
B Alocação do maior número de tarefas possíveis para os empregados se sentirem desafiados a realizar algo novo.
C Substituir tarefas simples e elementares de um cargo por tarefas mais desafiadoras, acompanhando o crescimento individual do empregado.
D Movimentar o indivíduo em várias posições na organização, com o objetivo de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades.


A Substituir tarefas complexas de um cargo por tarefas menos desafiadoras
B Alocação do maior número de tarefas possíveis para os empregados se sentirem desafiados a realizar algo novo.
C Substituir tarefas simples e elementares de um cargo por tarefas mais desafiadoras, acompanhando o crescimento individual do empregado.
D Movimentar o indivíduo em várias posições na organização, com o objetivo de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades.
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há 3 anos

Respostas

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há 3 anos

De acordo com Herzberg, para proporcionar continuamente a motivação no trabalho, as organizações precisam implementar o conceito de “enriquecimento de tarefas” ou “enriquecimento de cargos”, que consiste em: C - Substituir tarefas simples e elementares de um cargo por tarefas mais desafiadoras, acompanhando o crescimento individual do empregado.

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Assinale a alternativa correta sobre as etapas do processo de treinamento segundo Chiavenato (2014).
Etapa de elaboração do planejamento de treinamento para atender às necessidades identificadas.
Etapa de execução e condução do programa de treinamento.
Etapa em que o gestor realiza o levantamento das necessidades e carências de treinamentos a serem atendidas pela organização.
Etapa de verificação dos resultados obtidos no projeto de treinamento.
A afirmativa I está correta.
A afirmativa II está correta.
A afirmativa III está correta.
A afirmativa IV está correta.
A) II – III – I - IV.
B) I – II – III - IV.
C) III – I – II - IV.
D) I – II – IV - III.

Complete a lacuna: _________ processo de identificação das competências comportamentais e técnicas para cada cargo da organização.


A) Treinamento das competências.
B) Planejamento das competências.
C) Desenvolvimento das competências.
D) Mapeamento das competências.

Apresenta-se como vantagem para aquelas organizações que adotam o modelo de gestão por competências:


A) A possibilidade de aumento da produtividade e maximização dos resultados da organização.
B) Articulação precária entre gestão de competências e gestão de desempenho.
C) Falta de unanimidade em relação aos conceitos e práticas de gestão por competências.
D) Não vinculação da gestão por competência às estratégias organizacionais.

O desejo do indivíduo de ocupar um determinado cargo, mesmo não possuindo as habilidades que são exigidas para ele. A motivação relaciona-se com os motivos que influenciam o desempenho das pessoas em situações de trabalho. Na gestão por competências, a atitude é a predisposição para a realização das tarefas organizacionais. Assim, dentre as alternativas, o item atitude pode ser representado por: A Conhecimento do negócio. B Formação profissional numa área específica, como recursos humanos (por exemplo). C Agilidade. D Boa comunicação escrita e verbal.

O desejo do indivíduo de ocupar um determinado cargo, mesmo não possuindo as habilidades que são exigidas para ele.
A motivação relaciona-se com os motivos que influenciam o desempenho das pessoas em situações de trabalho.
Na gestão por competências, a atitude é a predisposição para a realização das tarefas organizacionais.
A Conhecimento do negócio.
B Formação profissional numa área específica, como recursos humanos (por exemplo).
C Agilidade.
D Boa comunicação escrita e verbal.

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