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Planejamento e Controle da Produção

Colégio Objetivo
É bastante comum alguns profissionais e estudiosos afirmarem que o “JIT significa produzir algo apenas no momento que é necessário”. A afirmação origina-se na principal diferença do sistema JIT em relação aos modelos tradicionais de produção, ou seja, a condição de “sistema puxado”. De acordo com o Sistema Puxado de produção e suas implicações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) O material só é processado em uma operação se for requerido pela próxima operação.
( ) Em um sistema puxado, espera-se um acúmulo significativo de estoque ao longo do processo produtivo.
( ) No sistema puxado, a partir da disponibilidade da matéria-prima, o produto é produzido, sendo disponibilizado para estoque.
( ) Caso ocorra qualquer interrupção em uma das etapas, o sistema todo para, não permitindo acúmulo de material em processo ao longo da operação.
a) V – F – F – V.
b) F – V – F – F.
c) V – V – V – F.
d) F – F – F – V.
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Estudando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

Prova Engenharia de Produção- Planejamento da produção Uniaselvi
14 pág.

Prova Engenharia de Produção- Planejamento da produção Uniaselvi

UNOESC

Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra "a) V - F - F - V". Justificativa: - (V) O material só é processado em uma operação se for requerido pela próxima operação. Isso significa que o processo produtivo é puxado pela demanda, ou seja, a produção é iniciada somente quando há uma solicitação do cliente ou da próxima etapa do processo produtivo. - (F) Em um sistema puxado, espera-se um acúmulo significativo de estoque ao longo do processo produtivo. Na verdade, o sistema puxado busca reduzir ao máximo os estoques em processo, produzindo apenas o necessário para atender a demanda. - (F) No sistema puxado, a partir da disponibilidade da matéria-prima, o produto é produzido, sendo disponibilizado para estoque. No sistema puxado, a produção é iniciada somente quando há uma solicitação do cliente ou da próxima etapa do processo produtivo, evitando a formação de estoques desnecessários. - (V) Caso ocorra qualquer interrupção em uma das etapas, o sistema todo para, não permitindo acúmulo de material em processo ao longo da operação. Isso significa que o sistema puxado busca evitar a formação de estoques em processo, produzindo apenas o necessário para atender a demanda.

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Ariadne Mioni

há 7 meses

B) V – F – F – V.


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Mais perguntas desse material

De acordo com os objetivos de desempenho da produção, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O objetivo qualidade não se preocupa com as expectativas do consumidor, focando apenas em métricas técnicas do produto.
( ) Pode-se afirmar que uma operação é flexível quando tem capacidade de alterar perspectivas de sua produção, como o volume produzido.
( ) Um operação é confiável quando os consumidores recebem seu produtos no momento esperado.
( ) O custo é um objetivo secundário, não recebendo atenção na maioria das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) V – V – F – F.
B) F – V – F – V.
C) F – F – V – F.
D) F – V – V – F.

Sobre as classificações que o estoque pode receber dentro do processo de produção, associe os itens, utilizando os códigos a seguir.
I- Estoque de segurança.
II- Estoque de antecipação.
III- Estoque no canal de distribuição.
( ) Quando as flutuações futuras da demanda são previsíveis, é possível produzir para consumo futuro.
( ) Possibilita atender de forma imediata flutuações da demanda maior que a esperada.
( ) Representa o produto que encontra-se em um processo de deslocamento na direção do consumidor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) II – III – I.
B) I – II – III.
C) II – I – III.
D) III – I – II.

Com base nas implicações para os fornecedores em um ambiente JIT, analise as afirmativas a seguir:
I- É indiferente o tamanho dos lotes entregues pelos fornecedores.
II- O JIT vai exigir um relacionamento mais cooperativo entre empresa e fornecedor.
III- A empresa pode trabalhar com um grande número de fornecedores, sem implicação para o JIT.
IV- Um alto nível de qualidade no material fornecido é essencial para busca do “defeito zero”.
Assinale a alternativa CORRETA:


A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) As afirmativas II e IV estão corretas.
C) Somente a afirmativa II está correta.
D) As afirmativas III e IV estão corretas.

De acordo com os módulos presentes em um ERP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Entre os módulos, não estão contempladas atividades relacionadas à administração financeira da organização.
( ) A previsão e análise de vendas, assim como o planejamento mestre da produção são módulos presentes em um ERP.
( ) O uso eficiente dos módulos do ERP não favorece ao processo de decisão dentro da empresa.
( ) As atividades relacionadas à gestão de recursos humanos podem ser contempladas por módulos do ERP.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) V – F – F – V.
B) F – V – F – V.
C) F – V – V – F.
D) V – F – V – V.

lank 7/14

C) Não exige esforço gerencial das empresas para seu gerenciamento.
D) O caráter independente não permite a aplicação de técnicas gerenciais.

O sucesso no planejamento e controle da produção em cadeias de suprimentos exige a atenção a cinco objetivos de desempenho, são eles: qualidade, rapidez, confiabilidade de entrega, flexibilidade e custos. E boa parte das ações dos gerentes de produção consiste em garantir níveis adequados desses objetivos. Sobre os objetivos de desempenho, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Confiabilidade.
II- Flexibilidade.
III- Rapidez.
( ) É mensurado pelo período transcorrido entre o consumidor solicitar o produto e obtê-lo completamente.
( ) Aumenta à medida que a entrega é pontual e sem falhas.
( ) Representa a capacidade que a cadeia tem de lidar com mudanças e distúrbios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) III – I – II.
B) I – II – III.
C) II – I – III.
D) III – II – I.

A estrutura do processo de previsão e a adoção de um modelo passa pelo desenvolvimento de uma sequência lógica de etapas que permitem ao usuário a construção de modelos com níveis adequados de eficiência e que atendam a princípios técnicos. Sobre as etapas que estruturam de forma genérica um modelo de previsão, ordene os itens a seguir:
I- Coleta e análise dos dados.
II- Monitoramento do modelo.
III- Obtenção das previsões.
IV- Objetivo do modelo.
V- Seleção da técnica de previsão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA da estruturação de um modelo de previsão:


A) I – V – IV – II – III.
B) II – III – I – IV – V.
C) IV – II – III – V – I.
D) IV – I – V – III – II.

Para o sucesso na implantação de uma estratégia JIT, é essencial a redução da variedade e da complexidade dos processos produtivos. Neste cenário, as empresas empregam o desenvolvimento de projetos do produto e de processos mais adequados para o JIT. Sobre as três estratégias de projetos, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:
I- Projeto Modular.
II- Projeto para Simplificação.
III- Projeto para Automação.
( ) Tem como objetivo principal simplificar o processo de alimentação, posicionamento e montagem das peças.
( ) Tem como objetivo reduzir o número de componentes e etapas necessárias para a produção de determinado produto.
( ) Itens padronizados e que exigem poucos testes e ajustes favorecem o processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) III – I – II.
B) II – III – I.
C) I – II – III.
D) I – III – II.

O processo de previsão da demanda é fundamental para o eficiente gerenciamento operacional das empresas. Grande parte dos recursos em gestão de operações é físico e exige determinado tempo para estarem adequadamente disponíveis no processo produtivo. A previsão adequada da demanda permite então antecipar necessidades estruturais e operacionais futuras. Com base no processo de previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir:
I- As previsões geralmente estão erradas, os erros são inevitáveis.

Verdadeiro
Falso

Sobre previsão de demanda, assinale a alternativa CORRETA:

I- As previsões de demanda são importantes para o planejamento e controle da produção.
II- É indiferente para qualidade do processo de previsão se este é realizado para um produto ou para uma família de produtos.
III- As previsões são mais precisas para períodos de tempo mais próximos.
IV- A escolha da técnica ou método de previsão independe do horizonte de tempo adotado, se curto, médio ou longo prazo.
a) Somente a afirmativa III está correta.
b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) As afirmativas I e III estão corretas.

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