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Planejamento e Controle da Produção

Colégio Objetivo
Com base nas implicações para os fornecedores em um ambiente JIT, analise as afirmativas a seguir:
I- É indiferente o tamanho dos lotes entregues pelos fornecedores.
II- O JIT vai exigir um relacionamento mais cooperativo entre empresa e fornecedor.
III- A empresa pode trabalhar com um grande número de fornecedores, sem implicação para o JIT.
IV- Um alto nível de qualidade no material fornecido é essencial para busca do “defeito zero”.
Assinale a alternativa CORRETA:


A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) As afirmativas II e IV estão corretas.
C) Somente a afirmativa II está correta.
D) As afirmativas III e IV estão corretas.
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há 2 anos

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há 2 anos

Prova Engenharia de Produção- Planejamento da produção Uniaselvi
14 pág.

Prova Engenharia de Produção- Planejamento da produção Uniaselvi

UNOESC

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há 7 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I- É indiferente o tamanho dos lotes entregues pelos fornecedores. Falso. No ambiente JIT (Just in Time), o tamanho dos lotes é importante, pois a ideia é minimizar estoques e ter entregas frequentes de pequenas quantidades. II- O JIT vai exigir um relacionamento mais cooperativo entre empresa e fornecedor. Verdadeiro. O JIT requer uma colaboração estreita entre a empresa e seus fornecedores para garantir que os materiais sejam entregues no momento certo e na quantidade certa. III- A empresa pode trabalhar com um grande número de fornecedores, sem implicação para o JIT. Falso. No JIT, é preferível ter um número menor de fornecedores confiáveis para facilitar a comunicação e a coordenação, além de garantir a qualidade e a pontualidade das entregas. IV- Um alto nível de qualidade no material fornecido é essencial para busca do “defeito zero”. Verdadeiro. A qualidade dos materiais é crucial no JIT, pois qualquer defeito pode interromper a produção e causar desperdícios. Com base nas análises, as afirmativas corretas são II e IV. Portanto, a alternativa correta é: B) As afirmativas II e IV estão corretas.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra B) As afirmativas II e IV estão corretas. No ambiente JIT (Just-in-Time), é importante que os fornecedores entreguem lotes menores e com maior frequência, o que exige um relacionamento mais cooperativo entre a empresa e o fornecedor (afirmativa II). Além disso, um alto nível de qualidade no material fornecido é essencial para buscar o "defeito zero" (afirmativa IV).

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De acordo com os objetivos de desempenho da produção, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O objetivo qualidade não se preocupa com as expectativas do consumidor, focando apenas em métricas técnicas do produto.
( ) Pode-se afirmar que uma operação é flexível quando tem capacidade de alterar perspectivas de sua produção, como o volume produzido.
( ) Um operação é confiável quando os consumidores recebem seu produtos no momento esperado.
( ) O custo é um objetivo secundário, não recebendo atenção na maioria das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) V – V – F – F.
B) F – V – F – V.
C) F – F – V – F.
D) F – V – V – F.

Sobre as classificações que o estoque pode receber dentro do processo de produção, associe os itens, utilizando os códigos a seguir.
I- Estoque de segurança.
II- Estoque de antecipação.
III- Estoque no canal de distribuição.
( ) Quando as flutuações futuras da demanda são previsíveis, é possível produzir para consumo futuro.
( ) Possibilita atender de forma imediata flutuações da demanda maior que a esperada.
( ) Representa o produto que encontra-se em um processo de deslocamento na direção do consumidor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) II – III – I.
B) I – II – III.
C) II – I – III.
D) III – I – II.

De acordo com os módulos presentes em um ERP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Entre os módulos, não estão contempladas atividades relacionadas à administração financeira da organização.
( ) A previsão e análise de vendas, assim como o planejamento mestre da produção são módulos presentes em um ERP.
( ) O uso eficiente dos módulos do ERP não favorece ao processo de decisão dentro da empresa.
( ) As atividades relacionadas à gestão de recursos humanos podem ser contempladas por módulos do ERP.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) V – F – F – V.
B) F – V – F – V.
C) F – V – V – F.
D) V – F – V – V.

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C) Não exige esforço gerencial das empresas para seu gerenciamento.
D) O caráter independente não permite a aplicação de técnicas gerenciais.

O sucesso no planejamento e controle da produção em cadeias de suprimentos exige a atenção a cinco objetivos de desempenho, são eles: qualidade, rapidez, confiabilidade de entrega, flexibilidade e custos. E boa parte das ações dos gerentes de produção consiste em garantir níveis adequados desses objetivos. Sobre os objetivos de desempenho, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Confiabilidade.
II- Flexibilidade.
III- Rapidez.
( ) É mensurado pelo período transcorrido entre o consumidor solicitar o produto e obtê-lo completamente.
( ) Aumenta à medida que a entrega é pontual e sem falhas.
( ) Representa a capacidade que a cadeia tem de lidar com mudanças e distúrbios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) III – I – II.
B) I – II – III.
C) II – I – III.
D) III – II – I.

A estrutura do processo de previsão e a adoção de um modelo passa pelo desenvolvimento de uma sequência lógica de etapas que permitem ao usuário a construção de modelos com níveis adequados de eficiência e que atendam a princípios técnicos. Sobre as etapas que estruturam de forma genérica um modelo de previsão, ordene os itens a seguir:
I- Coleta e análise dos dados.
II- Monitoramento do modelo.
III- Obtenção das previsões.
IV- Objetivo do modelo.
V- Seleção da técnica de previsão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA da estruturação de um modelo de previsão:


A) I – V – IV – II – III.
B) II – III – I – IV – V.
C) IV – II – III – V – I.
D) IV – I – V – III – II.

Para o sucesso na implantação de uma estratégia JIT, é essencial a redução da variedade e da complexidade dos processos produtivos. Neste cenário, as empresas empregam o desenvolvimento de projetos do produto e de processos mais adequados para o JIT. Sobre as três estratégias de projetos, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:
I- Projeto Modular.
II- Projeto para Simplificação.
III- Projeto para Automação.
( ) Tem como objetivo principal simplificar o processo de alimentação, posicionamento e montagem das peças.
( ) Tem como objetivo reduzir o número de componentes e etapas necessárias para a produção de determinado produto.
( ) Itens padronizados e que exigem poucos testes e ajustes favorecem o processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) III – I – II.
B) II – III – I.
C) I – II – III.
D) I – III – II.

O processo de previsão da demanda é fundamental para o eficiente gerenciamento operacional das empresas. Grande parte dos recursos em gestão de operações é físico e exige determinado tempo para estarem adequadamente disponíveis no processo produtivo. A previsão adequada da demanda permite então antecipar necessidades estruturais e operacionais futuras. Com base no processo de previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir:
I- As previsões geralmente estão erradas, os erros são inevitáveis.

Verdadeiro
Falso

Sobre previsão de demanda, assinale a alternativa CORRETA:

I- As previsões de demanda são importantes para o planejamento e controle da produção.
II- É indiferente para qualidade do processo de previsão se este é realizado para um produto ou para uma família de produtos.
III- As previsões são mais precisas para períodos de tempo mais próximos.
IV- A escolha da técnica ou método de previsão independe do horizonte de tempo adotado, se curto, médio ou longo prazo.
a) Somente a afirmativa III está correta.
b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) As afirmativas I e III estão corretas.

O Planejamento Mestre da Produção (PMP) representa a construção de um processo decisório com o objetivo de responder quais produtos devem ser produzidos, em que quantidade e em que período produzir. O que permite balancear a produção e a demanda de produtos acabados. Considere que o produto “A” é feito para estoque (os produtos acabados são enviados para o estoque), e que a quantidade em estoque na data atual é de 250 unidades. Devido a condições produtivas, o lote de produção deve ser de 220 unidades, e, ainda, a previsão de demanda indica 180 unidades por período ao longo dos 6 próximos períodos. Com esses dados, desenvolva o PMP para o produto “A”. Sobre os períodos, de 1 a 6, em que deve ocorrer produção, visto que o PMP está acompanhando a demanda, assinale a alternativa CORRETA:


a) Períodos 3, 5, e 6.
b) Períodos 2, 3, 4 e 6.
c) Períodos 1, 2, 3, 4, 5 e 6.
d) Períodos 2, 5, e 6.

A manutenção de certo nível de estoque é necessária para o desenvolvimento da atividade produtiva. Contudo, é bastante reconhecido o impacto deste ativo sobre o desempenho financeiro das organizações, em especial quanto aos custos incorridos em sua manutenção. Sobre os custos de manutenção de estoques, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:

I- Custos de capital de giro.
II- Custos de falta de estoques.
III- Custos de armazenagem.
a) I – II – III.
b) III – I – II.
c) II – I – III.
d) III – II – I.

É bastante comum alguns profissionais e estudiosos afirmarem que o “JIT significa produzir algo apenas no momento que é necessário”. A afirmação origina-se na principal diferença do sistema JIT em relação aos modelos tradicionais de produção, ou seja, a condição de “sistema puxado”. De acordo com o Sistema Puxado de produção e suas implicações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) O material só é processado em uma operação se for requerido pela próxima operação.
( ) Em um sistema puxado, espera-se um acúmulo significativo de estoque ao longo do processo produtivo.
( ) No sistema puxado, a partir da disponibilidade da matéria-prima, o produto é produzido, sendo disponibilizado para estoque.
( ) Caso ocorra qualquer interrupção em uma das etapas, o sistema todo para, não permitindo acúmulo de material em processo ao longo da operação.
a) V – F – F – V.
b) F – V – F – F.
c) V – V – V – F.
d) F – F – F – V.

A otimização de processos e procedimentos permite ao JIT a busca por um de seus objetivos centrais, a redução de desperdícios. Qualquer ação que não gere valor no processo de produção deve ser eliminada. Sobre as sete formas de desperdícios identificadas pelo JIT, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:

I- Superprodução.
II- Espera.
III- Transporte.
IV- Processamento.
V- Estoque.
VI- Movimentação.
VII- Produtos defeituosos.
a) I – II – III – IV – V – VI – VII.
b) II – III – IV – V – VI – VII – I.
c) III – IV – V – VI – VII – I – II.
d) IV – V – VI – VII – I – II – III.

Sobre as categorias de desperdício, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Desperdício de movimento.
II- Desperdício de espera.
III- Desperdício de transporte.
( ) O material que aguarda para ser processado representa um desperdício, o ideal seria “produzir na hora certa.
( ) Deslocamentos desnecessários de materiais e pessoas são comuns dentro de uma fábrica, devem ser evitados.
( ) Só materiais que agregam valor devem ser deslocados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A) II – III – I.
B) III – I – II.
C) I – II – III.
D) II – I – III.

O processo de planejamento e programação da produção em cadeias de suprimentos exige fundamentalmente a definição de uma estratégia de relacionamento com os fornecedores da empresa. De forma geral, a estratégia parte do posicionamento de fonte única ou fonte múltipla de fornecedor.
Com base na escolha da estratégia de fonte múltipla de fornecedor, analise as afirmativas a seguir:
I- Possibilita o uso do poder de barganha para compra.
II- É relativamente mais desafiador mudar de fornecedor em comparação ao fornecedor único.
III- Apresenta certa dificuldade para a construção de um nível adequado de comprometimento.
IV- Não colabora com o acesso a mais informações e conhecimento.
Assinale a alternativa CORRETA:

I- Possibilita o uso do poder de barganha para compra.
II- É relativamente mais desafiador mudar de fornecedor em comparação ao fornecedor único.
III- Apresenta certa dificuldade para a construção de um nível adequado de comprometimento.
IV- Não colabora com o acesso a mais informações e conhecimento.
A) Somente a afirmativa II está correta.
B) As afirmativas I e IV estão corretas.
C) As afirmativas I, II, III estão corretas.
D) As afirmativas I e III estão corretas.

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