Os principais objetivos do Material Requirements Planning (MRP) em termos de gestão de inventário e produção incluem: 1. Disponibilidade de Materiais: Garantir que os materiais e componentes estejam disponíveis na quantidade certa e no momento certo para evitar paradas na produção. 2. Eficiência Operacional: Melhorar a eficiência das operações ao otimizar os níveis de estoque, reduzindo excessos e faltas, o que contribui para uma produção mais fluida. 3. Satisfação do Cliente: Ao assegurar que os produtos sejam entregues no prazo, o MRP ajuda a aumentar a satisfação do cliente, pois atende às demandas de forma mais eficaz. 4. Precisão dos Dados: A precisão dos dados inseridos no sistema é crucial para que o MRP funcione corretamente, evitando erros que podem levar a decisões inadequadas. 5. Integração de Sistemas: Melhorar a integração entre diferentes sistemas empresariais para garantir que todas as áreas da empresa estejam alinhadas e informadas sobre as necessidades de materiais. 6. Complexidade dos Produtos: O MRP deve lidar com a crescente complexidade dos produtos e componentes, garantindo que todas as partes necessárias sejam consideradas no planejamento. Esses objetivos ajudam as empresas a gerenciar melhor seus recursos, reduzir custos e melhorar a competitividade no mercado.