Há algumas razões pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes; Assinale a opção correta
As decisões de arranjo físico são importantes.
a) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade fácil e de curta duração;
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos; (correta)
d) Se o arranjo físico está errado pode levar a padrões de fluxos curtos e tempo curto de processamento.
As decisões de arranjo físico são importantes.
a) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade fácil e de curta duração;
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos; (correta)
d) Se o arranjo físico está errado pode levar a padrões de fluxos curtos e tempo curto de processamento.
Respostas
Ed 
há 8 meses
Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre a importância das decisões de arranjo físico: a) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade fácil e de curta duração - Essa afirmação não é verdadeira, pois mudanças de arranjo físico geralmente são complexas e podem demandar tempo. b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto - Embora essa afirmação mencione tipos de arranjos físicos, não aborda diretamente a importância das decisões de arranjo físico. c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos - Esta afirmação é correta, pois mudanças de arranjo físico realmente podem ser desafiadoras e demoradas devido à complexidade e ao tamanho dos recursos envolvidos. d) Se o arranjo físico está errado pode levar a padrões de fluxos curtos e tempo curto de processamento - Embora essa afirmação tenha um fundo de verdade, não aborda diretamente a importância das decisões de arranjo físico. Portanto, a alternativa correta é: c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos.
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Ed
há 2 anos
A opção correta é a letra c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos.
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Quais as fontes de informações são importantes para avaliar a probabilidade de sucesso de um novo lançamento de produto?
a) Opinião da concorrência, opinião da mídia e fatores de produção;
b) Opiniões de funcionários, resultados de pesquisa de mercado, sugestões de clientes, e o comportamento da concorrência; (correta)
c) Planilha de custos de produção, a qualidade do produto e as matérias primas utilizadas;
d) Quantidade de produto vendida, opinião da concorrência e aprovação do setor de engenharia;
Assinale a alternativa correta para os recursos empresariais.
a) Recursos financeiros, recursos humanos e recursos administrativos;
b) Recursos humanos, recursos hídricos, recursos financeiros e tecnológicos;
c) Recursos financeiros, humanos, tecnológicos, administrativos, mercadológicos e recursos materiais; (correta)
d) Recursos tecnológicos e recursos financeiros;
e) Recursos mercadológicos, recursos humanos e recurso tecnológicos.
Assinale a alternativa correta para as tecnologias-chave.
a) São as operações necessárias a atividade principal, porém facilmente disponíveis e, portanto, sem impacto competitivo importante;
b) Operações determinantes do ponto de vista do impacto concorrencial. Estas tecnologias estão associadas às operações chaves da cadeia de produção; (correta)
c) São as operações ligadas a tecnologias importantes do ponto de vista da evolução futura do sistema de produção.
d) Todas as alternativas estão corretas.
Na definição de estratégias de produção, as perspectivas dos requisitos de mercado são influenciadas por quais fatores?
a) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e a perspectiva de renda dos consumidores;
b) As atividades dos concorrentes da empresa e as informações obtidas de seus funcionários;
c) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e as atividades dos concorrentes da empresa; (correta)
d) A venda de produtos concorrentes e as informações obtidas junto ao setor de recursos humanos;
A estratégia de produção é uma parte da estratégia geral da empresa. Assinale a alternativa correta.
a) A estratégia de produção não envolve explorar as capacidades dos recursos de produção em mercados eleitos;
b) A estratégia de produção é um reflexo “de baixo cima para” (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer;
c) A estratégia de produção é um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer e envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção; (correta)
d) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários
Decisões estratégicas geralmente significam as decisões que:
a) Tem efeito abrangente na organização à qual a estratégia se refere;
b) Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente;
c) Aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo;
d) Todas as afirmativas estão corretas. (correta)
Na administração da produção, quais pontos são importantes para maximizar os resultados obtidos dada uma quantidade de recursos utilizada?
a) Desenvolvimento do produto, engenharia industrial, planejamento e controle da produção, administração de materiais e controle de qualidade; (correta)
b) Desenvolvimento do produto, produção propriamente dita, administração de recursos humanos e manutenção;
c) Capacitação das pessoas, equipamentos modernos, automação dos processos e venda de produtos;
A metodologia para definir uma estratégia adotada por Hill compreende cinco passos; um dos passos analisa como os produtos ou serviços ganham os pedidos; Quais aspectos podem se inserir neste passo?
a) Retorno sobre ativos, gama de produtos ou serviços e tecnologia do processo;
b) Confiabilidade de entrega, lucratividade e estrutura organizacional;
c) Preço, qualidade e taxa de inovação;
d) Preço, qualidade, velocidade de entrega, imagem da marca e dos serviços de apoio. (correta)
Quais são as características de um projeto de arranjo físico celular? Comente.
Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente.
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