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APLICANDO METODOLOGIAS ÁGEIS EM HACKATHONS Marina, estudante de design gráfico, estava participando do evento Hackaweb. Este tipo de evento é chamado de hackathon, uma maratona de desenvolvimento em que os participantes devem entregar uma aplicação em poucas horas seguindo o tema escolhido pela organização. Nesta ocasião, o tema foi uma plataforma web para publicar jogos educativos e Marina se juntou a uma equipe de cinco integrantes em que ela é a gerente de projetos em parceria com dois desenvolvedores, um designer e um profissional de marketing. Marina ao decorrer do dia observou que sua equipe não estava conseguindo se organizar com o tempo disponibilizado e pesquisou sobre metodologias ágeis. O uso de metodologias ágeis é consenso hoje em dia, pois disciplina os processos durante o desenvolvimento, tornando-o mais previsível e eficiente, aceitando mudanças ao longo do tempo de maneira natural e se adaptando continuamente (SBROCCO; MACEDO, 2012). Assim descobriu sobre Design Thinking, Lean UX e a Agile UX. Enquanto o Design Thinking foca na abordagem direcionada a soluções que resolvam os problemas através do trabalho colaborativo, o Agile UX foca em enviar o software funcional a clientes rapidamente ajustando-o no caminho e por último o Lean UX une ambos: a velocidade do desenvolvimento e a necessidade de um design (DOURADO, 2014). Na dúvida entre qual escolher, Marina questionou o monitor do evento. Todas metodologias com seus pontos fracos e fortes são aliadas no processo de desenvolvimento de uma aplicação, mas no caso de um Hackathon que disponibiliza um tempo menor para chegar ao resultado final do produto o monitor irá indicar que usem a metodologia Lean UX, justamente por conseguir conciliar a rapidez na entrega com as etapas do design, unindo todos participantes independente da sua função e trabalhando com um MVP que gradualmente se torna uma versão mais elaborada (DOURADO, 2014). SBROCCO, J. H. T. de C.; MACEDO, P. C. de. Metodologias ágeis: engenharia de software sob medida. São Paulo: Érica, 2012. DOURADO, H. I. T. Análise comparativa entre Lean UX e métodos tradicionais de UX Design. Faculdade de Engenharia, Universidade do Porto, 2014. Disponível em: <https://repositorio-aberto.up.pt/handle/10216/88241>. Acesso em 12 de maio de 2021.