AOL 2 LIDERENÇA E DESEVNVOLVIMENTO DE EQUIPES

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Módulo A - 49773 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
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1. 
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Pergunta 1 
1 ponto
Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam corretamente que Argemiro:
1. 
Apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
2. 
É reconhecido pelos seus traços liderança.
3. 
Exerce liderança laissez-faire.
4. 
É um líder transformador.
5. 
É um líder formador.
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2. 
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Pergunta 2 
1 ponto
Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia.
I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais.
II. Líder é aquele que influencia, para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros.
III. A influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
A respeito dessas afirmativas assinale a opção correta:
1. 
As afirmativas I e III estão corretas.
2. 
As afirmativas I II e III estão corretas.
3. 
A afirmativa III está correta.
4. 
As afirmativas I e II estão corretas.
5. 
A afirmativa III está correta.
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3. 
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Pergunta 3 
1 ponto
Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
1. 
Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções.
2. 
Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e pedem ajuda, os líderes se reúnem com eles em busca de soluções.
3. 
Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência superior aos demais membros.
4. 
Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado.
5. 
Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e produtividade ao grupo.
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4. 
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Pergunta 4 
1 ponto
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis no grupo.
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de pertencimento.
Assinale a alternativa correta:
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
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5. 
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Pergunta 5 
1 ponto
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
1. 
Liderança transformacional.
2. 
Liderança pragmática.
3. 
Liderança contingencial.
4. 
Liderança situacional.
5. 
Liderança transacional.
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6. 
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Pergunta 6 
1 ponto
A palavra chefe muitas vezes soa com uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Nem todo chefe é um líder.
II. Os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores, e os líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa.
Assinale a alternativa correta:
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
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7. 
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Pergunta 7 
1 ponto
Se um líder explica as decisões e dá aos subordinados a chance de fazerem perguntas e de obterem esclarecimentos e entendimentos sobre as tarefas de trabalho, ele pode ser classificado como que tipo de líder, segundo os estilos de liderança situacional propostos por Hersey e Blanchard? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
1. 
Determinador, por refletir uma baixa consideração pela produção e uma alta consideração pelas pessoas.
2. 
Autocrático, focado no cumprimento de normas.
3. 
Autocrática por fornecer liberdade completa para as decisões grupais ou individuais.
4. 
Persuasivo, baseado em uma alta consideração pelas pessoas e pela produção.
5. 
Liberal, intervindo nas atividades do grupo só quando é solicitado.
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8. 
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Pergunta 8 
1 ponto
A liderança é passível de ser exercida em qualquer contexto em que se encontra, reunida a partir de duas pessoas. A respeito da liderança e o seu exercício, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Exercer a liderança é influenciar e direcionar pessoas ao atingimento de objetivos comuns.
II. Um líder que exerce corretamente seu papel deve recorrer sempre ao uso da persuasão para controlar as pessoas.
Assinale a alternativa correta:
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
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9. 
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Pergunta 9 
1 ponto
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal.
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Assinale a alternativa correta:
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
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10. 
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Pergunta 10 
1 ponto
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidadesespecíficas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
1. 
Inspirar e conduzir liderados.
2. 
Direcionar seus seguidores.
3. 
Comando e centralização do poder.
4. 
Habilidades criativas.
5. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
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Questionário
 
Conteúdo do teste
 
1.
 
 
Pergunta 1
 
 
1 ponto
 
Argemiro
 
é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não 
pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação 
para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, au
toconfiança, habilidade para 
fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam 
corretamente que Argemiro:
 
1.
 
 
Apresenta um comportamento baseado em seus valores.
 
 
2.
 
 
É reconhecido pelos seus traços liderança
.
 
3.
 
 
Exerce liderança laissez
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faire.
 
4.
 
 
É um líder transformador.
 
5.
 
 
É um líder formador.
 
2.
 
 
Pergunta 2
 
 
1 ponto
 
Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia.
 
I. Liderança é a habilidade de 
influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais.