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O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NO
SETOR DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	Comment by Gilmar Moraes: Colocar em espaçamento simples. Já coloquei!
Ani Thaisa Grass Leite, Julia Bandeira de Paula, Mariana Bueno[footnoteRef:1] [1: Nome dos acadêmicos] 
Gilmar Moraes[footnoteRef:2] [2: Nome do Professor tutor externo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I - dd/mm/aa] 
1. INTRODUÇÃO
O Planejamento Estratégico nos sugere um novo pensamento, estabelece medidas que devem ser tomadas, considerando que o futuro será diferente do presente e do passado, e que podemos interferir nisto. Atualmente fala muito a respeito da dificuldade do mundo moderno, das mudanças rápidas e constantes, e que as empresas precisam estar preparadas para isto.
Nesse contexto é importante que a empresa esteja preparada e tenha um objetivo definido, conheça o mercado em que atua, assim como seu concorrente e desenvolva estratégias e ações para que seus objetivos sejam alcançados.
O destaque desse estudo é a importância do entendimento do Planejamento Estratégico e na sua colaboração de projeções a longo prazo que envolve a organização como um todo, é fundamental que a organização consiga atingir seus objetivos e metas traçadas, frente à concorrência atual. Ao pensar de forma estratégica facilita que a organização repare as oportunidades e as ameaças que cercam a organização.
Com base neste questionamento, este trabalho visa esclarecer os seguintes objetivos específicos:	Comment by Gilmar Moraes: Eu coloque este texto , pois vou solicitar no próximo semestre essa orientação. Mas coloquei agor pois estava faltando preencher este espaço.
- Descrever as características do planejamento estratégico
- Analisar a importância do planejamento estratégico
Para a elaboração da pesquisa o presente estudo vai apresentar como procedimento metodológico a pesquisa qualitativa, sendo assim, a metodologia utilizada no estudo pode ser classificada como pesquisa bibliográfica, também denominada Revisão de Literatura, no qual trabalha com informações sistematizadas, baseadas em coletas de dados provenientes de livros e artigos de diferentes autores.
2. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Veremos algumas características fundamentais do planejamento estratégico de acordo com Matos e Chiavenato (1999, p. 30): 
1 - O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável: ou seja, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais; 2 - O planejamento estratégico é orientado para o futuro: seu horizonte de tempo é o longo prazo; 3 - O planejamento estratégico é compreensivo: ele envolve a organização como uma totalidade; 4 - O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso: por causa da diversidade de interesses e necessidades dos envolvidos, o planejamento deve oferecer um meio de atender a todos no futuro que melhor convenha para que a organização possa alcançar seus objetivos; 5 - O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional: por estar orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o planejamento é uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível às mudanças.	Comment by Gilmar Moraes: Deve ficar desssa forma: sem parágrafos e em espaçamento simples.
Para Oliveira (2003, p. 47-48), “o planejamento estratégico é o procedimento administrativo que proporciona sustentação metodológica para se constituir a melhor direção a ser adotada pela empresa”, visando aperfeiçoar o grau de influência com o ambiente e desenvolvendo ações de maneira inovadora e diferenciada. 
Para Pereira (2010, p. 47)
O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes (competência) e fracos (incompetência ou possibilidades de melhoria) da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externos, com o objetivo de formular (formar) estratégias e ações estratégias com o intuito de aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade.	Comment by Gilmar Moraes: Coloquei em espaçamento simples.
Portanto, podemos entender que o planejamento estratégico é responsável pelos níveis mais altos da empresa, ele define o rumo da empresa e para onde ela quer seguir, além de definir os objetivos a serem seguidos. Assim, o planejamento estratégico é aquele que estabelece as estratégias da empresa para longo prazo. Dessa maneira levamos em consideração três itens importantes, sendo eles: Missão, Visão e Valores. 
Imagem 1: PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
FONTE: Oliveira (2010, p. 57)
Conforme a imagem 1 acima podemos ver que a organização deve analisar a sua realidade, seu modo de gestão, dos seus negócios, produtos e serviços, bem como dos fatores do seu ambiente, para que a decisão a respeito da melhor metodologia e planejamento estratégico seja realmente a mais acertada. Assim são analisados os pontos fortes e fracos que a organização possui, assim como as oportunidades e ameaças, com o objetivo de formular estratégias e ações para o sucesso da organização.
3. RESULTADO E DISCUSSÃO 
REFERÊNCIAS