Atividade Contextualizada - Estrategia Organizacional

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UNAMA – Universidade do Amazonas 
Serviços Jurídicos e Notariais 
Estratégia Organizacional 
Fernando Salvino da Silva 
Erica Alves de Lira 
Railene Picanço Pereira
Diante do cenário que foi desenhado pela analise SWOT, quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado Extra Market, para se manter competitiva do mercado varejista? 
Diante da analise SWOT repassada, tenho algumas sugestões para alavancar as vendas e o supermercado se mantenha no mercado ativo e com muita lucratividade.
De acordo com a analise, temos como ponto forte a capacidade de oferecer um serviço diferenciado baseado na necessidade do cliente, capacidade de manter promoções semanais, ou seja, temos mercadorias disponíveis para realizar promoções, com essa informação poderemos inverti forte em Market, propagandas via rádios. TV e internet, pois temos que levar em consideração que apesar da tecnologia está a todo vapor muitas pessoas ainda não tem acesso a ela, como por exemplo, os senhores aposentados do interior.
Um dos pontos fracos em destaque esta sua péssima localização, estrutura pequena e falta de verba para investir em uma estrutura maior, nesse caso o que poderia ser feito, o foco ideal seria fazer um pequeno investimento em uma loja virtual, assim utilizando a sua mão de obra já existente para receber listas de compras e fazer a entrega no conforto do lar, assim estipulando um valor mínimo de compra para ter direito a compra entregue sem custo para o cliente.
Como verificamos e um tipo de empreendimento forte para o ramo virtual, pois tem a mercadoria a oferecer porem não tem investimento suficiente para manter uma área física com boa localização, devido o Market não esta sendo utilizado como deveria acaba perdendo clientes e assim ficando mais difícil conseguir uma renda suficiente para investir em uma localização melhor, para inicio e tentativa de alavancar o negocio e trazendo novidades para o mercado, podemos utilizar a loja virtual como segunda opção de compras, promoções, entrega a domicilio, elaborar um cartão fidelidade, assim chamando atenção das pessoas que não tem tempo disponível para realizar suas compras mensais ou ate mesmo compras emergenciais.
Estabelecer ótima relação com seus clientes , conquistando sua plena satisfação , a inovação e uma grande barreira para a possibilidade da entrada de novos concorrentes . 
 
 
VERGARA S. C. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 13º edição. São Paulo: Atlas, 2011.